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工程投標(biāo)階段造價(jià)管理
【課程編號(hào)】:NX40693
工程投標(biāo)階段造價(jià)管理
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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:造價(jià)管理培訓(xùn)
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課程大綱
第一講:造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)
一、建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)
1. 清單計(jì)價(jià)規(guī)范
2. 清單工程量計(jì)價(jià)規(guī)范
二、計(jì)價(jià)定額
1. 計(jì)價(jià)定額作用
2. 與清單計(jì)價(jià)的聯(lián)系與區(qū)別
第二講:招投標(biāo)合同價(jià)格約定
一、招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
1. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的基礎(chǔ)
2. 合同計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)原則
3. 不同風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
二、招標(biāo)控制價(jià)的編制
1. 招標(biāo)控制價(jià)概述
2. 編制與復(fù)核
3. 投訴與處理
三、不平衡報(bào)價(jià)
1. 不平衡報(bào)價(jià)總論
2. 招標(biāo)文件工程量清單漏項(xiàng)的不平衡報(bào)價(jià)
3. 招標(biāo)文件工程量清單分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目特征錯(cuò)誤的不平衡報(bào)價(jià)
4. 招標(biāo)文件工程量清單工程量錯(cuò)算的不平衡報(bào)價(jià)
5. 與現(xiàn)場(chǎng)踏勘相關(guān)問(wèn)題的不平衡報(bào)價(jià)
6. 預(yù)測(cè)主材價(jià)格波動(dòng)的不平衡報(bào)價(jià)
第三講:投標(biāo)與后續(xù)階段創(chuàng)效(結(jié)合大量案例)
一、投標(biāo)階段創(chuàng)效
1. 巧妙提出答疑
2. 運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧
3. 其他方面
二、合同談判創(chuàng)效
1. 策劃內(nèi)容
2. 談判技巧
3. 其他方面
三、前期策劃創(chuàng)效
1. 圖紙會(huì)審優(yōu)化
2. 采購(gòu)管理創(chuàng)效
3. 鋼筋工程創(chuàng)效
4. 其他方面
李老師
講師簡(jiǎn)介:
李滿老師
工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)效能提升專家
高級(jí)工程師,注冊(cè)一級(jí)建造師(建筑/市政)
注冊(cè)造價(jià)工程師,注冊(cè)安全工程師
上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家
上海國(guó)際招標(biāo)有限公司評(píng)標(biāo)專家
浙江省綜合性評(píng)標(biāo)專家
曾任中建八局(央企)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
同濟(jì)大學(xué)工學(xué)碩士,發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利4項(xiàng)。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人參建項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等,作為省級(jí)專家評(píng)審上海建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)20余個(gè)。
李滿老師擁有近十年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于中建八局,后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無(wú)論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué),都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目和教學(xué)科研。
曾任中建八局(央企)丨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
》》》江蘇南沿江武進(jìn)站綜合交通樞紐項(xiàng)目:期間當(dāng)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期全面管理,合同金額9.9億萬(wàn),涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。
》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項(xiàng)目:期間當(dāng)任項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程線條管理,三條首屆進(jìn)博會(huì)城建配套市政道路提前半年完成,榮獲上海市文明工地、上海明星工地。
》》》B-1地塊新建項(xiàng)目:期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理,榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。
》》》新建大自鳴鐘廣場(chǎng)項(xiàng)目:期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理,榮獲中建CI金獎(jiǎng)、上海市文明工地。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、項(xiàng)目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制。
主講課程:
《工程項(xiàng)目管理》
《項(xiàng)目雙優(yōu)化管理與實(shí)踐》
《建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制實(shí)務(wù)》
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,融入理論方法,確保用得上;
易學(xué)易懂:展示圖文并茂,表述深入淺出,確保學(xué)得會(huì)。
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...