熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 石家莊溝通藝術(shù)培訓(xùn) 鄭州商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 濟(jì)南溝通策略培訓(xùn) 天津高效溝通培訓(xùn) 西安心理學(xué)培訓(xùn) 銀川組織溝通培訓(xùn) 合肥口才培訓(xùn) 武漢談判方略培訓(xùn) 青島職業(yè)溝通培訓(xùn) 南京跨部門溝通培訓(xùn) 蘭州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 長沙商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 南昌人際溝通培訓(xùn) 無錫公關(guān)技巧培訓(xùn) 重慶溝通技能培訓(xùn)太原組織溝通培訓(xùn)公開課
部門經(jīng)理(主管)溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 呼和浩特:2025年07月17日
形成富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升個(gè)人工作績效;提高有效影響他人的能力;掌握指導(dǎo)、激勵(lì)、培育下屬的方法;學(xué)習(xí)如何使用領(lǐng)導(dǎo)力有效建立、傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景并確定組織的發(fā)展方向。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總......
跨越傳統(tǒng)--雙贏談判技巧 鄭州:2025年06月20日
許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓(xùn),來直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增或有效管理的具體工具,但我們每一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問題千差萬別, 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用? 法可以寫明, 理可以講明,但道則需要“悟”;因此通過本期課程的學(xué)習(xí),你將更多地了解與掌握如何針對(duì)市場(chǎng)......
結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 北京:2025年05月08日
需要進(jìn)一步提升演講、匯報(bào)、主持等方面能力的職場(chǎng)人士課程大綱:(一)高屋建瓴-商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)?商務(wù)演講的三要素?商務(wù)演講三種類型?為什么要選擇結(jié)構(gòu)化?結(jié)構(gòu)越簡單越好?商務(wù)演講的整體結(jié)構(gòu)(二)畫龍點(diǎn)睛-引人入勝的開頭?開場(chǎng)—先聲奪人-啟動(dòng)注意-建立信任-引出主題?演講開頭常用五種形式?開場(chǎng)精彩十種方法?實(shí)戰(zhàn)演練......
增進(jìn)論證技巧,從而變得更加有說服力 北京:2025年05月08日
1. 建立論證的策略* 識(shí)別出論證的特征* 認(rèn)識(shí)并考慮到論證情境的多樣化* 理解對(duì)方的心理* 準(zhǔn)備自己的論據(jù)2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評(píng)估論證的優(yōu)劣勢(shì)* 預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的異議3. 運(yùn)用公正性產(chǎn)生影響力* 了解對(duì)方* 定義溝通的公共框架* 針對(duì)進(jìn)攻性的講話,選擇精準(zhǔn)、公正的用詞4. 配套的遠(yuǎn)程活動(dòng)* ......
讓PPT開口說話—PPT專業(yè)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 上海:2025年05月10日
有一定 PPT 使用經(jīng)驗(yàn),需要使用 PPT 進(jìn)行工作匯報(bào)及數(shù)據(jù)報(bào)告的企業(yè)員工課程大綱1 工作報(bào)告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 影響 PPT 呈現(xiàn)效率的問題2 邏輯的有效構(gòu)建——幻燈片的籌備2.1 改變習(xí)慣:從構(gòu)思幻燈片開始2.2 讓思路更清晰2.2.1 如何建立幻燈片......
全面管理沙盤模擬演練與復(fù)盤 北京:2025年05月30日
?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅(jiān)力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局,真正實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用,提升上下級(jí)及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵(lì)和授權(quán)的有效方法,讓員工和管理者一起動(dòng)起來,打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)?......