杭州問題分析培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 杭州：2025年05月14日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 ......

《頂級行動指南：問題分析與解決》 杭州：2025年06月13日

1.掌握問題的涵義、種類，以及各類問題的解決重點2.建立與強(qiáng)化問題意識，掌握創(chuàng)造性解決問題的流程3.掌握利用集體智慧發(fā)現(xiàn)問題與分析問題的方法4.掌握利用集體智慧創(chuàng)造性解決問題，及鎖定成果的方法課程大綱 Outline一、問題的核心概念1.問題是撬動團(tuán)隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.......

現(xiàn)場問題分析與解決 杭州：2025年06月20日

掌握8D問題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關(guān)系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具學(xué)會7種數(shù)據(jù)分析工具，是與不是分析，培養(yǎng)決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標(biāo)課程架構(gòu)和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個步驟征兆緊急......

問題分析與解決工作坊 杭州：2025年07月11日

前言：管理者系統(tǒng)解決問題的時代已經(jīng)來臨！破冰游戲：你所面臨的問題有哪些？你對本次課程的期望是什么？一、玩轉(zhuǎn)問題導(dǎo)論1.問題戰(zhàn)略鳥瞰圖1）問題產(chǎn)生的三大假設(shè)：A)人 B) 財 C)物2）改變的三大原理：A） 改變行為 B）改變思維 C）改變感受工具：SKS法，21天行為習(xí)慣精進(jìn)卡案例：鄭氏刀劍的洪秋如何借用21天行為習(xí)慣......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年06月19日

當(dāng)前，“經(jīng)濟(jì)下行灰犀牛+新冠疫情黑天鵝”壓迫著中國幾乎所有企業(yè)，很多企業(yè)幾乎喘不過氣來，各種媒體幾乎天天有報道企業(yè)破產(chǎn)倒閉的信息。毛主席說：“外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)”，巴菲特也說：“退潮之后,才知道誰在裸泳”。我們在抱怨環(huán)境不好的同時，......

業(yè)績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州：2025年05月10日

「喚醒｜激發(fā)潛能」狼性團(tuán)隊士氣、團(tuán)隊精神、執(zhí)行力與個人潛能激發(fā)一、一切都從認(rèn)識狼開始視頻案例：動物世界中真實的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例：我在是如何打造狼性團(tuán)隊的案例：華為公司為何有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力案例：美的電器執(zhí)行力文化心得分享：銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限，超強(qiáng)自......