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【課程背景】

企業(yè)里不乏優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員等，但他們當(dāng)中大多數(shù)人不擅于將自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力，所以當(dāng)人員異動、離職、退休時，員工經(jīng)驗(yàn)沒有得到有效的沉淀和傳承，從而總是出現(xiàn)在一個坑掉進(jìn)幾次，總是要走一些重復(fù)的彎路，降低了企業(yè)的效率，也增加了經(jīng)營成本。

某大型企業(yè)創(chuàng)始人說“復(fù)盤至關(guān)重要，通過復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，尤其是失敗的事情，要認(rèn)真，不給自己留任何情面的把這個事想清楚，把事情想明白，然后就可以謀定而后動了”。

某高管也曾說：復(fù)盤，是我十年管理工作和自我成長中，最受益的工具之一。所謂“磨刀不誤砍柴工”，“復(fù)盤”就是磨礪利器的過程。

很多人以為復(fù)盤就是總結(jié)，實(shí)際上復(fù)盤不僅僅只是總結(jié)。

本課程是郭曉月老師結(jié)合國際咨詢公司處理復(fù)雜問題的結(jié)構(gòu)化思維方式和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在公司級和個人都充分驗(yàn)證過的實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤技巧。

幫助企業(yè)積累組織資產(chǎn)，幫助個人快速成長，為企業(yè)快速培養(yǎng)人才打基礎(chǔ)。

【課程價值】

復(fù)盤——復(fù)盤是讓個體能力快速提升的唯一捷徑

復(fù)盤——復(fù)盤是讓組織沉淀核心價值的必經(jīng)之路

復(fù)盤——復(fù)盤是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要工具

【課程收益】

理解復(fù)盤的底層邏輯，靈活使用復(fù)盤工具

收獲一套曉月老師獨(dú)創(chuàng)的可落地復(fù)盤方法

收獲一套獨(dú)屬于自己的知識體系搭建方法，每一次復(fù)盤都是知識體系的加固

深度工作復(fù)盤，讓每一次工作復(fù)盤都形成組織資產(chǎn)

為企業(yè)搭建高效人才培訓(xùn)體系打基礎(chǔ)

掌握通過復(fù)盤搭建企業(yè)知識體系的方法，提升企業(yè)競爭力

及時萃取沉淀企業(yè)最佳實(shí)踐、形成不依賴個體的組織資產(chǎn)

形成企業(yè)知識體系統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)知識共享，提高組織集體智商

【課程特色】

郭老師擁有10多年國際咨詢公司項(xiàng)目咨詢、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套可用于高效復(fù)盤的，擁有自己獨(dú)立版權(quán)的知識體系搭建模型，不是簡單的照本宣科，簡單實(shí)操性強(qiáng)，是復(fù)盤的必選課程……

【課程對象】

新員工

【課程大綱】

一、認(rèn)識復(fù)盤

1、什么是復(fù)盤——傳統(tǒng)復(fù)盤的三大誤區(qū)

2、了解復(fù)盤的三大底層邏輯

1）學(xué)習(xí)的底層邏輯

2）搭建知識體系的底層邏輯

3）復(fù)盤的底層邏輯

3、高價值復(fù)盤的四大目標(biāo)：流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、資產(chǎn)化

案例分析：復(fù)盤定義

案例分析：一個經(jīng)驗(yàn)干十年？

二、復(fù)盤的操作流程

——建立復(fù)盤文化、修煉復(fù)盤心法、踐行復(fù)盤流程

1、清晰目標(biāo)

1)明確：真正的問題是什么？

2)明確：當(dāng)初行動的目的或意圖是什么？

案例分析：復(fù)盤的核心目標(biāo)

2、梳理框架

1)標(biāo)準(zhǔn)流程梳理

2)樹立標(biāo)桿

案例分析：亮點(diǎn)、不足、變化、標(biāo)桿

工具實(shí)戰(zhàn)：知識體系梳理模型

3、現(xiàn)狀梳理

1)現(xiàn)狀梳理：按照標(biāo)桿梳理現(xiàn)狀

2)差異分析：現(xiàn)狀、標(biāo)桿對比，分析差異

案例分析：現(xiàn)狀梳理，差異分析

工具實(shí)戰(zhàn)：關(guān)鍵差距研討模型

4、藍(lán)圖繪制

1)繪制目標(biāo)藍(lán)圖

案例分析：人、事、物、關(guān)系藍(lán)圖繪制

2)細(xì)化行動計劃

案例分析：行動顆粒度計劃制定

三、復(fù)盤分析：分析復(fù)盤全過程，梳理復(fù)盤收獲和改進(jìn)

1、復(fù)盤目標(biāo)確定

2、復(fù)盤模型搭建

3、復(fù)盤內(nèi)容梳理

4、復(fù)盤結(jié)果落地性檢驗(yàn)

5、復(fù)盤組織資產(chǎn)歸檔

案例分析：高效復(fù)盤與企業(yè)規(guī)模化發(fā)展

四、復(fù)盤常用工具與方法

1、復(fù)盤模型

2、ORID、頭腦風(fēng)暴、行動計劃表等常用工具如何結(jié)合復(fù)盤模型使用

3、課程總結(jié)

郭老師

互聯(lián)網(wǎng)營銷運(yùn)營導(dǎo)師 曉月

【專業(yè)資質(zhì)】

美國索菲亞大學(xué)MBA碩士

企業(yè)私域運(yùn)營顧問

個人品牌商業(yè)教練

國際職業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)委員會專家

百萬數(shù)字化項(xiàng)目架構(gòu)師

百萬咨詢師

百萬IT項(xiàng)目管理師

自治區(qū)大數(shù)據(jù)專家

CMC國際注冊管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

薇安商學(xué)院個人品牌授牌教練

曾獲內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市和林格爾縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會“優(yōu)秀科技工作者獎”

【出版書籍】

出版《個人品牌變現(xiàn)力》（華中科技大學(xué)出版社）

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

13年的大企業(yè)項(xiàng)目管理咨詢、IT咨詢、交付實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；2年私域營銷、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)：獨(dú)立設(shè)計IT+管理一體化項(xiàng)目、大數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)機(jī)器人項(xiàng)目累積超8位數(shù)

規(guī)范化管理實(shí)戰(zhàn)：10年百億級企業(yè)規(guī)范化管理、流程梳理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)：參與交付IT+管理類項(xiàng)目累積過億，獨(dú)立帶隊(duì)交付IT+管理類項(xiàng)目累積超8位數(shù)

企業(yè)私域運(yùn)營顧問,12小時微信直播營收10w+,參與商業(yè)私域操盤，累計1000w+

個人品牌商業(yè)教練,個人品牌商業(yè)顧問，助力學(xué)員商業(yè)變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)日入5位數(shù)

知識萃取、復(fù)盤導(dǎo)師：擁有獨(dú)立版權(quán)知識體系模型

【數(shù)據(jù)解讀曉月老師】

數(shù)字化及企業(yè)管理咨詢部分：

1 IT企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理理經(jīng)驗(yàn)

10+ 10余個百萬級及以上IT項(xiàng)目獨(dú)立交付經(jīng)驗(yàn)

2530萬 項(xiàng)目經(jīng)理組建團(tuán)隊(duì)獨(dú)立交付

4470萬 作為負(fù)責(zé)人參與交付

1.33億 參與交付1.33億項(xiàng)目

私域操盤部分：

100 帶教學(xué)員100+

10w 一場直播完成10wGMV

1000w 參與商業(yè)私域操盤累計1000w+

【服務(wù)客戶】

電力行業(yè)：國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古力集團(tuán)、內(nèi)蒙古超高壓供電局、錫盟電業(yè)局、錫盟超高壓供電局、呼和浩特供電局、包頭電業(yè)局、鄂爾多斯電業(yè)局、烏海電業(yè)局、烏海超高壓供電局、烏蘭察布電業(yè)局、薛家灣供電局、巴彥淖爾電業(yè)局、阿拉善電業(yè)局、電力科學(xué)研究院、呼和浩特市和林縣農(nóng)牧局、中電普華、吉林電力、內(nèi)蒙古云科數(shù)據(jù)、內(nèi)蒙古科電數(shù)據(jù)

薇安商學(xué)院

商業(yè)零售：中投投資、浙商集團(tuán)、蕪湖百線廣場滇紅紅茶、維維集團(tuán)、紅星美凱龍、圣地羅蘭家具、中北商貿(mào)集團(tuán)、堡屋門窗、酒真便利連鎖、珍珠紅酒業(yè)、正佳廣場

互聯(lián)網(wǎng)：云璞集團(tuán)、鼎龍集團(tuán)、汽車之家等

教育培訓(xùn)：南京文尊、鄭州建業(yè)教育集團(tuán)、濟(jì)南華圖教育、家庭之星、南開大學(xué)高端繼續(xù)教育中心、北京時代光華名師在線、中國職業(yè)教育技術(shù)協(xié)會、中國職業(yè)教育培訓(xùn)聯(lián)盟、中天教育、中人天下教育科技有限公司等

金融保險：中信銀行呼和浩特分行、河南省工商銀行、江蘇鹽城建行、內(nèi)蒙古卓資聯(lián)社、杭州工行、重慶農(nóng)行、浦發(fā)江蘇、浦發(fā)黑龍江、蘭州建行、桂林建行、北京工行、太原工行、廣西工行、華夏銀行石家莊分行、華夏銀行濟(jì)南分行、華夏銀行武漢分行、光大銀行沈陽分行、平安保險、中信銀行等

【授課風(fēng)格】

理論與實(shí)踐結(jié)合，課程務(wù)實(shí)有效：課前充分調(diào)研學(xué)員實(shí)際需求，授課內(nèi)容直擊工作情景以及學(xué)員遇到的痛點(diǎn)和問題，教學(xué)過程中倡導(dǎo)“實(shí)用、適用、易用”，學(xué)員馬上能即學(xué)即用；

互動控場得體，多元化授課形式：善于引發(fā)問題和學(xué)員能動性思考、進(jìn)行小組討論、課程案例分析深刻、點(diǎn)評直擊痛點(diǎn)問題、學(xué)員深刻感悟甚至醍醐灌頂；

風(fēng)格親切和藹，語言幽默風(fēng)趣：課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、授課幽默風(fēng)趣，現(xiàn)場激情渲染到位，學(xué)員參與度高，增強(qiáng)學(xué)員課后積極實(shí)踐的信心和行動力，獲得學(xué)員和業(yè)界的高度好評。

【主講課程】

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型類（培訓(xùn)+咨詢）

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局》

《企業(yè)資源管理一體化信息系統(tǒng)搭建》

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》

《企業(yè)新媒體數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型》

《企業(yè)私域營銷體系搭建》

企業(yè)私域營銷體系（個人品牌、朋友圈布局、社群營銷、直播+短視頻成交、公眾號實(shí)戰(zhàn)課）

企業(yè)規(guī)范化管理類（培訓(xùn)+咨詢）

《企業(yè)規(guī)范化管理的理念與操作指南》

《流程管理規(guī)范化的理念與操作指南》

項(xiàng)目管理類（培訓(xùn)+咨詢）

《顧問式營銷實(shí)戰(zhàn)》

《IT項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》

《項(xiàng)目經(jīng)理軟技能提升訓(xùn)練》

《營銷項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù)》

工具課類

《復(fù)盤成就價值》

《問題導(dǎo)向的思考與分析方法》

《企業(yè)組織資產(chǎn)梳理》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《大客戶成交PPT實(shí)戰(zhàn)》

《思維導(dǎo)圖》

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