沈陽經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 青島：2025年08月07日

【角色模擬沉浸思考】以企業(yè)經(jīng)營者帶入思考和決策，助力財(cái)務(wù)管理者多維思考和業(yè)財(cái)融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業(yè)經(jīng)營和決策，提升管理經(jīng)營能力【沙盤經(jīng)營專家助力】多年經(jīng)營沙盤專家實(shí)戰(zhàn)案例助力，精選實(shí)戰(zhàn)案例企業(yè)類型開展沙盤【管理者的社交圈層】通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)經(jīng)營過程，結(jié)交志同道合的管理者“......

經(jīng)營管理分析&管理建模 青島：2025年09月26日

認(rèn)知篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和路徑時(shí)代背景：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和必要性。相關(guān)概念：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)名詞，如數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)。國家規(guī)劃：解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)、了解數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府和數(shù)字生態(tài)。未來已來：認(rèn)識(shí)我們生活中已經(jīng)在發(fā)生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景，以及中國制造規(guī)劃。應(yīng)用場(chǎng)景：明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的范圍，了解經(jīng)......

經(jīng)營管理：年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操班—向經(jīng)營計(jì)劃要利潤 北京：2025年07月17日

1.讓財(cái)務(wù)成果、業(yè)務(wù)增長、管理任務(wù)和資源配置等現(xiàn)代經(jīng)營模式，不再停留在口頭上，而是通過具體的模型、方法、工具落實(shí)在行動(dòng)中；2.讓績效管理、平衡計(jì)分卡不再出現(xiàn)在表面嘗試上，而是通過年度經(jīng)營計(jì)劃和績效管理的有效結(jié)合，融入到管理系統(tǒng)中；3.讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表現(xiàn)在對(duì)過去總結(jié)和美化上，而是通過......

企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬 北京：2025年08月08日

一、沙盤推演沙盤推演規(guī)則、團(tuán)隊(duì)組建、沙盤推演、案例分析二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)• 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售•企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)•戰(zhàn)略思維和眼前的困惑•價(jià)值鏈管理•延伸學(xué)習(xí)：戴明的淵博知識(shí)體系、高德拉特的極限理論•企業(yè)經(jīng)營的基本元......

經(jīng)銷商管理 北京：2025年07月13日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理等.課程內(nèi)容：第一單元：渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析，探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷售渠道的作用：樹立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析：為什么要渠道扁平化？決定不同渠道成員關(guān)系的要素分析：行業(yè)發(fā)展四個(gè)時(shí)期;終端、經(jīng)銷商、廠家的經(jīng)營模式分析;2、渠道規(guī)......

（TQM）全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年08月01日

一、現(xiàn)代企業(yè)大趨勢(shì)1、痛心的社會(huì)現(xiàn)實(shí)2、唯一真理：變革二、TQM全面質(zhì)量管理模式三、過程方法四、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1、環(huán)境分類2、外部環(huán)境1）宏觀環(huán)境：PESTNMCCL2）內(nèi)部環(huán)境：KSPVC五、領(lǐng)導(dǎo)1、企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀思考：企業(yè)定位和人生定位2、治理系統(tǒng)1）傳統(tǒng)架構(gòu)與新型架構(gòu)：倒三角架構(gòu)2）卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)3）職責(zé)介定六、......