福州平衡計分卡培訓公開課

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 上海：2025年05月08日

老師講授方法/工具與案例，然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術，學員現(xiàn)場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進2.最新定......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年06月12日

企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2025年06月24日

企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰(zhàn)略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設計戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理 上海：2025年07月12日

【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時期，并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績效管理【指標設計】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業(yè)的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證績效及考評的完成效果......

房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務模式重塑暨稅務規(guī)劃高研班 北京：2025年07月11日

為了讓大家系統(tǒng)地了解稅務籌劃原理，全面的掌握稅務籌劃方法，真正成為一名“稅務籌劃高手”，成為房開企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的“臺柱子”特地開設此課程。本次課程，為學員們?nèi)轿?、全景式透析房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)涉及的各環(huán)節(jié)稅務籌劃，涵蓋但不限于66個籌劃點，引領學員駕馭企業(yè)涉稅業(yè)務模式的構建與重......

企業(yè)風險管理 上海：2025年04月28日

保險經(jīng)理，內(nèi)部審計人員，經(jīng)理和會計安全健康環(huán)境人員，政府人員，人力資源經(jīng)理，變革經(jīng)理和所有風險管理人員課程目標：了解企業(yè)中的風險管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務連續(xù)性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱：風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，......