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企業(yè)目標管理實務
【課程編號】：NX37348
【課程名稱】：
企業(yè)目標管理實務
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：目標管理與績效考核培訓
【培訓課時】：1天
【課程關(guān)鍵字】：目標管理培訓
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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
培訓對象：
企業(yè)中基層以上管理干部
課程目標：
了解目標管理基礎知識
掌握設定目標的方法和步驟
掌握目標管控的技巧和基本工具
課程提綱：
一、目標管理基礎知識
1、關(guān)于目標管理
2、目標管理的好處
3、目標管理的特征
二、目標管理的程序
1、目標管理三大階段
2、目標體系
三、目標的設定與分解
1、設定目標的七個步驟
2、目標間的沖突
3、定量目標和定性目標
4、目標分解的要點
四、目標管理的實施
五、目標的考核
1、考核角色
2、績效面談
曾老師
廣西中德培訓中心有限公司 特聘高級講師
桂林市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)管理培訓中心 特聘高級講師
桂林上合管理咨詢有限公司 首席咨詢師
十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗、近十年的駐企咨詢實踐，在團隊打造、管理溝通、組織架構(gòu)、績效薪酬方面積累了豐富培訓、實戰(zhàn)經(jīng)驗，尤其擅長以績效為導向打造個性化的企業(yè)管理體系。
擅長MTP企業(yè)管理干部培訓、TTT金牌培訓師快樂訓練。
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