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新財務(wù)報表分析與價值管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山:2025年06月07日
模塊一:企業(yè)經(jīng)營之道與財務(wù)管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財務(wù)短板2.財報是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)溝通的商業(yè)語言3.財務(wù)管理是員工主動降本增效機(jī)制的終極落地工具4.財務(wù)管理職能:核算、支持、監(jiān)督模塊二:輕松讀懂財務(wù)報表,解讀企業(yè)運(yùn)營過程與結(jié)果案例2: 某A股上市公司1.企業(yè)的“底子”:資......
企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別 廣州:2025年05月14日
導(dǎo)引:商業(yè)銀行信貸:“積沙成塔”第一講:企業(yè)利潤真相一、揭示財務(wù)真實(shí)的謊言1.利潤表的真相2.企業(yè)為什么會出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3.案例分析1)被誤導(dǎo)的財務(wù)指標(biāo)銷售收入利潤率及“資產(chǎn)負(fù)債率不高于50%”背后的真相2)利潤是一個真實(shí)的謊言,從經(jīng)濟(jì)利潤的角度剖析企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況3)......
企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險管理 深圳:2025年05月06日
一種思想:一切的管理讓數(shù)據(jù)來檢驗?提升管理水平兩種方法:報表閱讀方法和財務(wù)分析方法三種轉(zhuǎn)變:財務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)導(dǎo)向、決策從主觀轉(zhuǎn)向科學(xué)四個工具:利潤分析工具、應(yīng)收賬款管控工具、產(chǎn)品盈利分析工具、營運(yùn)資金模型分析工具五種能力:盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金能力公司層面:提升管理人員商業(yè)敏......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 深圳:2025年05月08日
1、學(xué)會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)據(jù)看管理;2、掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在;3、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;4、找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法;5、擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視......
制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月31日
世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量管理”的思想、方法、體系,對提升廣大制造型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平,對提升“中國制造”競爭力起了非常巨大的作用。但我們也看到有不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平低下,客戶投訴......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳:2025年05月12日
時間內(nèi)容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程1)關(guān)注現(xiàn)任干部的選拔評價激勵2)延伸到干部要求與梯隊建設(shè)3)形成完整的管理哲學(xué)與管理體系4)面向未來的展望——為下一個十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分:干部的使命與責(zé)任定位1、踐行與傳承公司文化與......