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企業固定資產管理 廣州:2025年05月09日
通過課程學習和應用,達致:帶領學員的重新認識企業固定資產管理的重要意義,糾偏思維,構建與時俱進的科學專業的管理思維和共識;幫助學員學習掌握企業固定資產的內涵和價值構成、特性和在企業創造價值的作用,學習掌握固定資產的價值運動規律,為科學管理固定資產打基礎;幫助學員全面系統學習掌握固定資產管理的系統工具與方法論,提升資產管......
設備固定資產管理實戰訓練 上海:2025年05月08日
第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1.1 設備資產價值評估1.2 設備運行效率評估1.3 設備投入產出分析1.4 設備生命周期的的日常管理2、作用2.1 設備投資回報效益提升2.2 企業管理水平提升2.3 為企業可持續健康發展打基礎2.4、案例說明與分析第二章 設備固定資產管理成效考核指標及說明1、設......
企業固定資產管理 上海:2025年06月26日
企業各級資產管理、財務會計、設備資產管理、資產項目管理、資產信息化管理等相關人員。課程大綱:案例引子:企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇:現代企業固定資產管理理念、原理與規范基礎第一講:固定資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業固定資產?固定資產有何特點?1.2 固定資產的價值內......
固定資產管理 上海:2025年07月12日
企業科學管理和正確核算固定資產:有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況提高資產使用效率,降低生產成本保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值學員對象:財務部、設備部、資產管理人員課程大綱第一部分 固定資產管理第一節固定資產確認及計量一、固定資產(設備資產)概念及特征二、固定資產(設備資產)分類、編號、臺賬及檔案三、......
現場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2025年05月07日
研發/質量/技術/工程/生產(經理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......
商務談判解碼 北京:2025年07月10日
1)管理人員:總經理、部門經理2)銷售部門:銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3)采購部門:采購總監、采購經理、采購專員4)相關人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區......