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高效執(zhí)行力目標計劃提升
【課程編號】:NX35069
高效執(zhí)行力目標計劃提升
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:執(zhí)行力培訓
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【課程導言】
普通員工的執(zhí)行力是遇事躲開,拖延癥;加班加點,做事方法不對;總處于忙碌時期,感覺時間不足;而卓越員工的執(zhí)行力是心態(tài)樂觀,遇事解決;做事有方法,事半功倍;懂得時間管理。
企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標、制度、流程,管理者個人的計劃、方案、安排、任務等等,都需要通過執(zhí)行才能落實,沒有有效的執(zhí)行,一切都將成空。通過本培訓課程讓員工認識到自身執(zhí)行不力的癥結所在,養(yǎng)成主動積極的工作習慣,掌握提升執(zhí)行力的方法和流程,改善上下級人際溝通模式,增進團隊凝聚力,為企業(yè)訓練出高效執(zhí)行的“責任人”,訓練出忠誠敬業(yè)的“企業(yè)人”!
【課程收益】
掌握提升員工情商和執(zhí)行力的方法和工作流程,提升工作效率;
讓員工掌握科學的方法執(zhí)行目標,并不斷進行跟蹤反饋
提升個人管理的技能,培養(yǎng)良好的工作習慣。
提升與上級、下級、平級溝通的技巧與協(xié)作的要點
【課程大綱】
第一單元:高效執(zhí)行力認知
銀行喜歡什么樣的人才
一流職業(yè)理念的特點
擁有良好的心態(tài)和信念
制定工作目標導向,認真負責
注重潛能開發(fā)
提前行動,主動承擔責任
對自己的職業(yè)忠誠
提升情商,執(zhí)行為王
第二單元:目標計劃——高效執(zhí)行之前提
以科學的方式進行工作
企業(yè)和員工的目標管理
科學工作方法之七大步驟
員工的自我目標計劃管理
目標設立的要求
設定目標的原則
確定目標的行動計劃
實踐目標,解決問題
目標執(zhí)行的跟蹤反饋
第三單元:時間效率——高效執(zhí)行之關鍵
時間管理的必要性
有礙時間管理的觀念
時間管理的核心原則
工作價值矩陣
習慣管理
有效時間管理的方法和技巧
有效授權
個人管理的修煉提升和習慣培養(yǎng)
第四單元:溝通協(xié)作——高效執(zhí)行之保障
基于執(zhí)行力的有效溝通
尋找資源:怎樣與上級溝通
有效指引:與下級溝通技巧
合理增效:與平級溝通協(xié)作的要點
案例學習,行為跟進
毛老師
毛雯娟——職場管理溝通專家
曾任廣發(fā)銀行信用卡中心 全國高級直營培訓經(jīng)理
曾任特百惠(中國)有限公司 全國培訓高級經(jīng)理/首席培訓導師
曾任李錦記(中國)有限公司 人力資源高級培訓及發(fā)展主任
曾任寶潔(中國)有限公司 人力資源部招聘主管
中國社會工作聯(lián)合會 認證結構式家庭治療師
NLP國際教練執(zhí)行師
NGH國際認證催眠師
PAPI性格測試測評顧問及授權講師
DDI國際認證講師
廣東廣播電視臺新聞廣播兒童心理大課堂及12355青少年成長熱線常駐嘉賓老師
廣東省心理協(xié)會會員
廣東金融學院特聘職業(yè)規(guī)劃導師
擅長領域:管理溝通、高績效團隊、營造職場積極心態(tài)
【個人簡介】
現(xiàn)為溫渡心理創(chuàng)始人之一,專業(yè)結構式家庭治療師,專職講師,專注于各類職場心理、家庭伴侶關系、親子關系方面的培訓體系搭建和培訓輸出。成為溫渡心理創(chuàng)始人后,致力于職場積極心態(tài)課程、管理溝通課程及團隊高績效課程的研發(fā)。本人一直專注于對各類人群的特點和心態(tài)的深入研究,曾為多家銀行、國有及跨國大型企業(yè)授課,擅長課程領域:管理類、個人素質(zhì)類、營銷類課程及親子心理教育和婚姻家庭心理教育的課程。
在廣發(fā)銀行任職全轄高級培訓經(jīng)理期間,負責全轄27家分行23家信用卡中心的直營培訓管理工作,直接管理全轄35名培訓主任及專員的日常運營工作。在任期間,培訓場次近百場,受訓人員從營銷中心總經(jīng)理到營銷員,約超過數(shù)千人次。培訓評估優(yōu)良率皆為95%以上。廣發(fā)卡的發(fā)卡率和用卡表現(xiàn),連續(xù)近二十年為全行業(yè)第一,任職期間,廣發(fā)卡直營團隊在坊間一直被稱為信用卡銷售的“黃埔軍校”。
負責全轄2000多人的信用卡直銷團隊骨干的業(yè)務發(fā)展培訓規(guī)劃和搭建銷售管理培訓體系。
根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,搭建全轄直銷團隊培訓體系,編制公司中長期培訓規(guī)劃;
根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展方向,協(xié)助各下屬營銷中心制定相應人員的培訓方案;
負責搭建全轄各層級培訓體系,主編銷售管理層的系列課程,并在全轄推行實施;
負責全轄直銷培訓團隊的選用育留;
負責營銷中心核心管理層的親自培訓實施:包括總經(jīng)理、推廣經(jīng)理、營銷組長
任職特百惠全國培訓高級經(jīng)理,首席培訓導師期間,負責15個區(qū)域培訓經(jīng)理、約60個省級培訓經(jīng)理及主任的培訓管理工作。在任期間,主要負責經(jīng)銷商、店主及培訓隊伍的培訓工作,達上百場培訓,數(shù)百小時培訓時長。培訓優(yōu)良率皆為95%以上。
負責全國500多個分銷商及4000多家專賣店的培訓體系搭建和業(yè)務發(fā)展培訓規(guī)劃及全國550位銷售員工的培訓發(fā)展規(guī)劃。
負責分銷商和專賣店的《特百惠商業(yè)學校》培訓體系項目,包括主導設計、編寫、整合,共計《經(jīng)銷商必讀》、《專賣店必讀》兩大部類系列的50余門課程。并帶領培訓團隊在全國范圍全面推廣實施,鞏固特百惠業(yè)務核心競爭力。推廣項目當年,特百惠年銷售額的增長百分比達35%,成為全球第一。后本人被選為核心管理人才,到亞太總部接受全球總部最級別的高潛人才管理培訓。
負責全國《新加盟分銷商成長計劃》、《新加盟專賣店成長計劃》體系的建立執(zhí)行,穩(wěn)固銷售隊伍,實現(xiàn)連年業(yè)務的兩位數(shù)增長。
負責銷售團隊核心管理人員的管理培訓,更好地承擔“領導+服務”的角色,幫助公司的分銷商和專賣店隊伍不斷壯大。
【授課風格】
實用落地:“課程實用性強”,是本人課程的一貫標簽。豐富的信息及內(nèi)容,擅長將“概念”落于實處。 憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗、從來以實施落地性為己任,成為培訓管理的實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。
引導啟發(fā):善于用故事引出主題,親和力強,能迅速與學員找到共鳴。 案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經(jīng)驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。
對癥下藥:注重課程前期的溝通,課程對實際生活的指導性。內(nèi)容來源于實踐,高于實踐,貼合學員實際需求,能讓學員找出自身問題原因,迅速將所學在實際中運用。分享技能工具,授之以漁;量體裁衣設計,落地實施。
風趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風生,印象深刻。?善用互動,設計充分的演練還原工作場合,從而使得學員邊學邊練,快速領悟。
主講課程:
職場心態(tài)課程
《后疫情時代管理壓力和提升狀態(tài)》
《從邊界看良好的職場人際關系》
《走向職業(yè)化》
管理系列課程
《高效執(zhí)行力》
《全面有效溝通》
《時間管理》
【服務客戶】
銀行類:中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、農(nóng)商銀行(廣東)省聯(lián)社、廣州農(nóng)商銀行、東莞農(nóng)商銀行、潮陽農(nóng)商銀行、廣州銀行、華潤銀行、中信銀行、東莞銀行、北京銀行、南京銀行、廣發(fā)銀行等數(shù)十家銀行
企業(yè)類:中國移動廣州分公司、南方電網(wǎng)、廣州地鐵、廣州市總工會、廣州市婚協(xié)、嘉逸國際酒店集團、中國大酒店等
【學員評價】
毛老師培訓風格親和,課程實用性強。在培訓過程當中解決了我的很多工作上遇到的困惑,同時也幫助到我的團隊同事,感謝!
-----中國農(nóng)業(yè)銀行佛山支行黨委副書記李曉玲
毛老師的三天《高效執(zhí)行力》的系列課程,從理論聯(lián)系實際,對于行內(nèi)的一級行和二級行的行領導,日常管理工作進行有效梳理。反響很好!
-----華潤銀行總行人力資源部副總周曉鳳
毛老師的系列管理課程,對于我的工作很有啟發(fā),尤其在解決團隊管理問題的效率與落地性方面,直面痛點,剖析問題。
-----嘉逸酒店管理集團人力資源部總經(jīng)理LilyZhang
毛老師的培訓性價比極高,簡單實用、易于實施操作。可直接在培訓之后,用于實際工作,課程實施便于在行內(nèi)部迅速復制推廣。
-----東莞銀行東莞分行個金業(yè)務總經(jīng)理王德才
毛老師的培訓為我打開了另一扇門,讓我重新對自己進行覺察,看到自己多年困惑背后的真實原因。 這對于我來說意義重大,在今后的工作和生活當中,都會有所幫助。感謝毛老師!
-----工商銀行佛山分行個金總經(jīng)理林曉
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