濟南項目管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)異地多項目管控、流程與績效管理實戰(zhàn) 杭州：2025年09月13日

如何既保證集團業(yè)務(wù)高速增長，又能保證有效控制管理各地下屬公司？如何建立適應(yīng)本企業(yè)的集團管控模式？如何通過組織管控即降低集團業(yè)務(wù)運營的風(fēng)險，又保障企業(yè)合理的發(fā)展速度？集團管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？如何通過組織系統(tǒng)有效地管控？房地產(chǎn)開發(fā)由一條復(fù)雜的價值鏈條組成，涉及上千個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團如何既尊重業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)律、保障運營效率，又要......

高品質(zhì)住宅考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2025年07月11日

強產(chǎn)品，用設(shè)計創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價值！專工程，用精細(xì)工程極致兌現(xiàn)產(chǎn)品！控成本，用管理機制提升競爭能力！重景觀，用極強審美賦能項目效益！好服務(wù)，用提質(zhì)增配滿足業(yè)主需求！高品質(zhì)，用高品質(zhì)項目促進房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！【參會對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計......

客戶關(guān)系拓展與銷售項目管控 深圳：2025年09月26日

第一部分：區(qū)域市場分析與策略制定，謀定而后動第一節(jié)：華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區(qū)域市場的戰(zhàn)略和任務(wù)第二節(jié)：差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節(jié)：市場分析?市場與行業(yè)分析方法與案例?競爭分析要點是什么？◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個層面介紹......

采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練 上海：2025年08月14日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程大綱一、財務(wù)報表閱讀和分析財務(wù)分析目的和對象三個主要的財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)分析償付能力指標(biāo)運營效率指標(biāo)盈利能力指標(biāo)杜邦分析現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)......

高效的時間管理 上海：2025年08月26日

第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事情？測測你的職業(yè)價值觀根據(jù)工作目標(biāo)結(jié)......