大連跨部門溝通培訓公開課

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2025年05月09日

各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱：模塊一： 了解自我，認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年05月12日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

跨部門溝通與協作 北京：2025年05月16日

實用性強：課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點，強調技能提升來解決管理問題。操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具。參與性強：角色體驗、培訓游戲、故事匯演等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發人深省課程大綱跨部門溝通中達成共識的障礙：認識組織內溝通與協作中的問題及根源......

跨部門溝通與協作演練 北京：2025年05月29日

企業高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范：摩托羅拉......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2025年06月12日

通過本次課程，采購專業人士將會掌握：1.采購和供應商管理的全景2.跨部門溝通基礎知識3.多部門的合作制定供應商管理策略4.跨部門參與的戰略尋源5.跨部門的供應商考核與評估6.多部門協作優化供應商群體7.多部門參與的供應商關系管理8.跨部門供應管理9.全球采購環境下的供應商管理10.個人跨部門溝通和職業技能的提升培訓對象......

企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2025年06月30日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發，解決企業的困惑和難題突出頂層設計：從企業戰略層面推動財務管理變革建立績效框架：承接戰略，建立系統的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監，人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......