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課程對象

營銷管理層 、銷售人員

授課模式

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié)：互聯網銷售技巧分析

1、了解互聯網的信息可變化性，懂得借勢營銷

2、互聯網宣傳與客戶資源的管理

3、有效的文字溝通轉化為電話溝通

4、網絡平臺的介紹，公眾號與抖音、快手的運營

第二章節(jié): 電話網絡銷售技巧分析

一、電話銷售的溝通技巧

1、通過聲音感染力以影響客戶

2、與客戶建立瞬間融洽關系

3、積極傾聽的技巧

4、有效提問獲取信息和挖掘客戶的需求

5、增強聲音的感染力

6、與客戶建立融洽關系

7、提問的技巧

8、傾聽的技巧

二、怎樣與客戶建立初次的電話好感

1、如何設置具有吸引力的開場白讓客戶不掛斷電話？

2、如何讓客戶專心地聽你講？

3、如何有效處理客戶的各種拒絕？

4、如果客戶在電話中不表態(tài)，如何處理？

5、如何才能提高電話銷售的效率？

6、如何在電話中了解客戶的需求？

7、如何引導客戶的需求

8、如果客戶還沒有意識到自己的需求時如何辦？

9、如何將異議變成機會

10、多套異議處理實戰(zhàn)話術講解

三、通過談話分析不同客戶

1、通過表達方法推測客戶的性格

2、列舉幾種性格的人和溝通技巧

3、推測顧客的類型：

沉默型、借口型、批評型、問題型、懷疑型

四．挖掘客戶的真正需求

1、探尋客戶的需求

2、根據客戶需求推薦產品

3、根據客戶需求確定顧客類型（潛在、當下）

五、客戶的異議處理

1、價格方面、預算方面、計劃方面、競爭對手方面

2、客戶異議處理步驟客戶異議的背后是什么

3、處理客戶異議的基本程序

4、用戶的異議產生的來源

5、怎么對待客戶對你做出的反應

六、如何最終達到成交處理

1、克服兩種阻礙成交的心理傾向

2、在電話中發(fā)現購買信號

3、保持自信的態(tài)度

4、有效的成交技巧

5、直接請求成交法

6、非此即彼成交法

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務企業(yè)運營管理專家

中國汽車協會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè)，畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關工作，曾在汽車院校任教，（主講汽車營銷與管理）。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校，一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汽車經銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯網營銷等模式?，F任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經理，清華大學汽車研修班特聘講師，中國汽車人才協會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗，碰撞思想，總結出一套權威的汽車企業(yè)管理課程內容，更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業(yè)管理經驗和資深的行業(yè)背景，引經據典，深入淺出的授課風格，深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程：

商用車經典課程：

《商用車經銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯網＋》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設與人才管控》《區(qū)域經理如何管控經銷商》《區(qū)域經理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢：

經銷商：運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網電銷的開展與運營

廠商：區(qū)域經理能力提升、經銷商管理的量利平衡、輔導經銷商的業(yè)務能力、互聯網布局與提升

員工：個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌：

重卡：三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍

輕卡：五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡：長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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