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質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 西安:2025年05月16日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱:第一部分:質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點討論:零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎?案例討論:質(zhì)量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察:參與,能力,服務(wù)四......
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 西安:2025年06月04日
隨著質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在我國的推行和發(fā)展,為適應(yīng)各組織內(nèi)外環(huán)境不斷變化的實際需求,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2015年9月發(fā)布了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系和ISO14001:2015環(huán)境管理體系新版國際標(biāo)準(zhǔn)。新版國際標(biāo)準(zhǔn)的修訂從基本的術(shù)語,管理原則,到標(biāo)準(zhǔn)的整體結(jié)構(gòu)和具體要求內(nèi)容都做了重大調(diào)整。......
TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 西安:2025年06月06日
1.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員深刻認(rèn) TQM 落到實處的管理思維與管理方法;2.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法;3.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握以源流管理為導(dǎo)向,提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方法和工具應(yīng)用,例如開展 QEP 品質(zhì)防錯管理;4.通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員了解品質(zhì)成本的定義、構(gòu)成、管理方法、意義......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標(biāo)準(zhǔn)APQP/PPAP) 成都:2025年04月28日
理解APQP的目的、原理、過程和方法;掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系,以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時投產(chǎn);具備應(yīng)用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。課程大綱★ APQP 概述(第二版)AIAG的......
當(dāng)科技遇見稅收:高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠管理與財務(wù)價值提升 上海:2025年05月15日
【系統(tǒng)梳理】最新、最全的高科技稅收優(yōu)惠政策梳理及解讀【實戰(zhàn)案例】20年+資深講師揭示各類優(yōu)惠申請中的雷區(qū),提升成功率【思維轉(zhuǎn)換】稅務(wù)管理新思路,跨部門優(yōu)惠申請項目協(xié)作中的溝通秘籍【不可錯過】科技企業(yè)不可錯過的四大財政補(bǔ)貼政策課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊 1 各類科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠梳......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 北京:2025年06月20日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展,流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析:相關(guān)方、輸入輸出、活動順序、使用資源......