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工匠精神——價值型員工十項修煉

【課程編號】:NX31302

【課程名稱】:

工匠精神——價值型員工十項修煉

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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:員工十項修煉培訓

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課程大綱

2013年的一項統(tǒng)計顯示,全球壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么長壽企業(yè)會扎堆出現(xiàn)在這些國家,這是一種偶然嗎?它們長壽的秘訣是什么?答案就是它們在傳承著一種可貴的商業(yè)密碼-工匠精神。

當下,中國的創(chuàng)新驅動發(fā)展也正呼喚“工匠精神”的回歸。李克強總理在2016年3月5日《政府工作報告》中正式提出了“工匠精神”,將“工匠精神”首次提升到了國家戰(zhàn)略層面。2017年3月5日,李克強總理在《政府工作報告》中再次強調,要大力弘揚“工匠精神”,厚植工匠文化,恪盡職業(yè)操守,崇尚精益求精,培育眾多“中國工匠”,打造更多享譽世界的“中國品牌”,推動中國經(jīng)濟進入質量時代。“工匠精神”兩進總理《政府工作報告》,彰顯了在新常態(tài)下,在供給側結構性改革的大背景下,各行各業(yè)都需要回歸初心,重拾工匠精神。

為什么我們是“制造大國”而非“制造強國”?

為什么我們的絕大多數(shù)產(chǎn)品屬于“中國制造”而非“中國創(chuàng)造”,

為什么我們是“服務大國”而非“服務強國”?

為什么我們是“品牌大國”而非“品牌強國”?

為什么我們是“經(jīng)濟大國”而非“經(jīng)濟強國”?

根源在于我們缺乏職業(yè)化的“工匠精神”!

當今社會心浮氣躁,追求“短、平、快”(投資少、周期短、見效快),來了即時利益,從而忽略了產(chǎn)品的品質靈魂。由于受到社會大環(huán)境的影響,在很多企事業(yè)單位的員工,我們可以經(jīng)??吹竭@樣的現(xiàn)象——

遲到早退時有發(fā)生;

上班閑聊者比比皆是;

工作效率低下,人浮于事;

工作沒有計劃性和標準;

工作細節(jié)馬虎;

沒有事業(yè)心和責任感;

沒有職業(yè)敬畏感;

所有問題,歸根結底,都是缺乏職業(yè)化的工作心態(tài)和工作態(tài)度,也就是缺乏“工匠精神”!

本課程,我們將一起來解讀“工匠精神-價值型員工的十項修煉”的深刻內涵:

1.愛:熱愛所從事的事業(yè)和職業(yè),有愛有信仰,不忘初心,視工作和產(chǎn)品為自己的生命,用畢生的精力捍衛(wèi)職業(yè)的尊嚴。

2.誠:誠信第一,童叟無欺,用料上乘,保質保量完成工作和作品,從不偷工減料,從不弄虛作假。

3.敬:敬業(yè)愛崗,敬畏職業(yè),敬畏作品。不管從事什么職業(yè),都是用心把事情做到極致,受到眾人的尊敬和稱贊。

4.專:專注,專心,執(zhí)著,堅持。專注做事:一生只專注一個行業(yè)或一件事情,堅持不懈。專心工作:把心全部用在工作本身。專業(yè)提升:不斷學習,提升自己的專業(yè)技能和水平。專一標準:用最專業(yè)的標準衡量自己的工作。

5.精:精益求精,追求精品,注重細節(jié),用心細致。在工作中,追求100%的產(chǎn)品品質,按時、保質、保量圓滿完成工作任務,成為眾人信賴的楷模。

6.嚴:認真,嚴謹,嚴格,嚴肅。高標準,嚴要求,態(tài)度嚴謹,秉承“航天精神”與“零缺陷”的工作理念。

7.極:追求完美和極致,極好的工作態(tài)度,極好的工作成果,極好的產(chǎn)品設計,極好的產(chǎn)品質量,給客戶無可挑剔的滿足感和愉悅感。

8.煉:鉆研,打磨,創(chuàng)新,完善,千錘百煉終成器。對工作和產(chǎn)品能夠深入鉆研,不斷精進,不斷改善,始終以打造精品為己任,對客戶始終保持著敬畏之心。

工匠精神的基本要求是:

少一些浮躁,多一些純粹;

少一些投機取巧,多一些腳踏實地;

少一些急功近利,多一些專注持久;

少一些粗制濫造,多一些優(yōu)質精品。

課程內容:

•一、目標-把夢想打造成為工匠支柱

•明確目標,把夢想當作信仰

•聚焦靶心,打造匠人匠心思維

•職業(yè)規(guī)劃中必須要有“工匠”二字

•找到那份讓你“迷戀”的差事

•二、責任-不推諉敢擔當才是真工匠

•職位再低,也要把自己當主角

•別想心存僥幸,責任在緊盯著你

•善于傾聽“產(chǎn)品哭泣的聲音”

•要有強烈的問題意識

•在別人吩咐前自發(fā)去

•三、敬業(yè)-把工作當成事業(yè)才是工匠之道

•朝三暮四是投機,一心一意是行家

•腳踏實地,才能走得更遠

•對今天做過的事,認認真真反省

•與夜色為伴,夜色成就匠人品性

•抱怨的人在公司沒有未來

•四、執(zhí)行-動起來,讓“工匠力”爆棚吧

•有計劃沒行動等于零

•今日是今日畢,別把工作留到明天

•用“四象限法則”打造高效執(zhí)行力

•執(zhí)行,就要以百米賽的速度奔跑

•擼起袖子,干掉拖延癥

•五、堅守-保持一種和自己較勁的執(zhí)著勁兒

•用樂觀堅守,決不半途而廢

•快堅持不下去時,需要進行自我暗示

•執(zhí)著到倔強也不放棄

•別期望一下子就能登上高峰

•執(zhí)著≠喊口號,堅決執(zhí)行計劃書才有效

•六、專注-用心跟工作打交道的才是匠人

•不用心工作的人,一輩子在底層也不冤枉

•哪怕是打個電話也要全身心投入

•把注意力聚焦在最重要的工作上

•工作要有狠勁兒,業(yè)務又有鉆勁兒

•刻意練習練到形成“無意識思維”

•推遲滿足感,專注于不足之處

•走開吧,打擾我專心的壞情緒

•七、創(chuàng)新-滿足現(xiàn)狀只能死路一條

•“有腦子”的匠人從來不會蠻干

•走進“死胡同”?換個思路試試

•善于創(chuàng)新的匠人絕不做“搬運工”

•做一個不斷思考的工匠夢想家

•尋找生活中的微創(chuàng)意

•質疑、發(fā)現(xiàn)、解決=創(chuàng)新匠人

•八、極致-把平凡做到極致是種享受

•從不尊重不完美的自己開始

•把平凡琢磨100遍就是極致

•盯緊前沿,不斷突破個人瓶頸

•不做當不了第一的產(chǎn)品

•哪怕一點瑕疵也要重新來過

•成功取決于最后1%的努力

•不要“最佳”要“完美”

•九、嚴謹-認真到產(chǎn)品無需檢驗

•匠人的座右銘:質量不好是恥辱

•沒有誠信,一切嚴謹都是空話

•“差不多”=差得遠

•發(fā)自內心尊重每一道工序

•記住那些橡皮擦不掉的錯誤

十、團隊-工匠精神不是一個人的戰(zhàn)績

•職場不是一個人的武林

•1個工匠和10個匠人的較量

•吹毛求疵討人厭,求同存異受歡迎

•跳出團隊,你就是個技術工人

•團隊不分大小,共同進步才是真

互聯(lián)網(wǎng)時代,國與國之間的競爭,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,歸根結底是人才的競爭,人才的職業(yè)素養(yǎng)又是成敗的關鍵所在。因此,弘揚匠人精神,提升職業(yè)素養(yǎng),打造價值型員工乃是社會和企業(yè)的當務之急。

傳承“工匠精神”,提升職業(yè)素養(yǎng),時不我待。“工匠精神”應成為更多人的價值取向和我們的時代精神,讓我們一起為了強國夢、 強企夢,為了中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗,加油吧!

張老師

張永林講師介紹

工商管理學碩士(MBA)

企業(yè)管理專家、顧問,全國知名講師

“正覺門”-傳統(tǒng)文化教育培訓機構創(chuàng)始

清華大學總裁研修班河北培訓班特聘講師

中國海軒商學院特聘誠信金牌講師

中國培訓師大聯(lián)盟特聘金牌講師

中國誠信品牌培訓師全國十強

中國培訓行業(yè)最高獎項“金手指獎”獲得者

一、資質介紹

張永林老師始終專注企業(yè)管理實戰(zhàn)應用,曾任職于內蒙古蒙牛乳業(yè)集團、內蒙古東鴿實業(yè)集團、河北省聯(lián)贏投資集團、內蒙古互聯(lián)網(wǎng)金融集團等大型集團公司和上市公司。憑借 16 年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗,掌握了先進的企業(yè)管理技術,并有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)體驗。11 年的培訓講師經(jīng)歷, 積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,積累的大量的鮮活案例,滲透著深厚的企業(yè)管理文化底蘊和獨特的見解,尤其擅長用歷史故事解讀經(jīng)典哲理,形成了別具一格的授課風格。

二、課程優(yōu)勢

講解最實用的企業(yè)管理

講解最共鳴的企業(yè)管理

講解最落地的企業(yè)管理

講解最動聽的企業(yè)管理

三、授課風格

大量企業(yè)典故、企業(yè)案例、自身故事分享、真實震撼,一針見血、入木三分、感化學員,幽默而富有哲理,活潑而不失嚴謹,精準的啟發(fā)式點評,激發(fā)學員的內在智慧,學以致用,改變從“心”開始,心動化為行動。

四、培訓特色

1、實戰(zhàn)化:以企業(yè)真實案例為演練藍本,確保所講內容解決企業(yè)實際問題,課程現(xiàn)場實戰(zhàn)應用。

2、系統(tǒng)化:以古典國學為主軸,輔以多項精心設計的分組討論、分享、參與、互動式教學為主,全程啟發(fā)式培訓,確保學員培訓效果。

3、模塊化:模塊化的設計,確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性,便于學員的記憶與理解。

4、落地化:以史為鑒,以人為鏡,對接管理。使理論知識能夠有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

五、品牌課程

《管出效能》一堂管理者的入門課 《MTP中層管理技能全面提升》

《工作意味著責任》 《團隊建設與有效執(zhí)行》

《壓力與情緒管理》 《高效能人士的七個習慣

《知人之心的溝通藝術》 《如何實現(xiàn)跨部門協(xié)作》

《時間管理與工作規(guī)劃》 《價值型員工十項修煉》

六、服務客戶

能源類:河北省新能源集團、西部天然氣、華電、跨國能源、伊敏煤電、華能電力、中國石油、通遼電廠、烏海電廠、山西河曲電煤

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