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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年05月17日
公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州:2025年06月06日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
1. 供應鏈總經理、供應鏈中高層管理人員、供應鏈核心業務骨干人員2. 供應鏈IT(APS、SRM等)項目總監和項目經理人員3. 供應鏈流程人員以及變革項目管理人員說明:此處供應鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益:1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;......
以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海:2025年06月07日
◆系統性掌握(銷售、研發、技術、采購、生產、物流)六大職能部門質量目標設定;◆徹底防治領導對質量不重視、各部門對質量不配合、員工質量意識淡漠的方法;◆從根本上落實“產品質量的 80%與成本的 80%是設計出來的”管理路徑;◆強化質量三大功能(QA 質量策劃、SQE 供方質量管理、QE 質量工程)......
創造價值的溝通與談判技巧 上海:2025年05月15日
一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......