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萃取成功經驗——年度復盤會議

【課程編號】:NX28782

【課程名稱】:

萃取成功經驗——年度復盤會議

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:1-2天(6個小時/天)

【課程關鍵字】:復盤培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程收益】

了解復盤的基本概念、原理、價值;

掌握團隊成員個人對工作復盤的工具、方法、流程;

掌握團隊復盤的工具、、方法、流程的使用;

掌握在復盤各階段可能遇到的障礙以及解決問題的工具、方法;

掌握復盤系統化表格的使用,聚焦真實場景演練,真正掌握復盤技術;

通過復盤技術培養員工與團隊反思,持續校準目標,培養團隊成果導向。

【課程對象】

企業主、高管、經理、HR、項目負責人、團隊成員、TD、OD、培訓師

【課程大綱】

第一模塊:什么是復盤?

1.復盤的基本理解

2.復盤的價值

3.開放心態對復盤的意義

呈現形式:真實案例分析、提問引發思考、提供場景兩人小組演練

第二模塊:復盤特別有效的流程、工具、方法有哪些?

1. 回顧目標

項目初始目的

重新明確項目初始目標

項目初始的里程碑事件

實際結果數據

呈現方式:案例分析

2.評估結果

分析與原目標相比的亮點

分析與原目標相比的不足

呈現方式:平衡輪+頭腦風暴

3. 分析原因

項目成功的主觀與客觀關鍵元素

項目成功的主觀與客觀失敗的根本原因

呈現方式:頭腦風暴、5why分析法、魚骨圖

4 分析規律

總結經驗與汲取教訓

呈現形式:表格歸納法

5 改善的工作計劃

羅列行動的重要事件

項目成功的里程碑事件

達成目標的重要資源

達成目標可能遇到的障礙與困難以及應對方法

達成目標的時間節點、關鍵人、監督者

呈現方式:團隊共創法

第三模塊:如何徹底讓復盤技術在團隊中真正落地?

現場產生真實復盤的項目

運用所學的方法、工具、流程真實演練

呈現方式:真實演練、結合世界咖啡、焦點討論法

王老師

王震老師

——實戰教練式領導力培訓師

埃里克森國際教練學院認證團隊教練與培訓師(全球最大的教練機構)

旭勢教練機構的認證高管教練(中國高管教練龍頭企業)

新精英認證生涯領導力培訓師(中國行業龍頭企業)

WFA國際促動協會認證促動師

薩提亞模式由內而外領導力培訓師

致力于成為人們領導力發展、打造卓越團隊的加速器!

【個人簡介】

王老師10年專注整合教練技術、引導技術,生涯領導力、心理學的精華持續聚焦領導力發展與團隊教練應用,成長小時數3000+

跟隨國際國內大師教練瑪麗蓮阿特金森博士、喬安博士,心理學家約翰貝曼博士、瑪麗亞.葛茉莉等世界頂尖老師深度學習,潛心研究領導力發展與打造卓越團隊。

幫助教育培訓公司在兩年內從500人增長到2000多人,企業營業額增長了5倍,促使其成為當地教育培訓機構的頭部公司。

為知名企業久久鴨商學院、御數坊、北京最大的志愿者公司、海底撈、亞大汽車、興邦服務社會等公司開展【教練式領導力】【團隊融合工作坊】【戰略解碼工作坊】

王老師總結18年團隊打造與領導力發展經驗,提煉了教練技術、團隊引導、心理學、生涯領導力的精華,聚焦團隊面臨的真實議題進行實戰、激發團隊智慧,創造落地的行動方案,致力于成為領導者發展與打造高效團隊加速器!

【講課風格】

實戰:現場聚焦真實領導力與打造團隊的議題,創造落地解決方案

干貨:結構化的思維框架,簡單、實用、易懂、易實操

共創:充分激發參與者智慧,群策群力,創造多種解決方案

【主講課程】

領導力發展:

《教練式領導力——打造高效團隊》

《情商領導力——與團隊建構深層信任關系》

《教練式溝通——提升團隊溝通力》

團隊教練工作坊:

《團隊融合工作坊》

《團隊目標分解工作坊》

《績效分析與改進工作坊》

《團隊文化共識工作坊》

《戰略解碼工作坊》

《年度復盤工作坊》

《跨部門協作工作坊》

【典型項目經驗】

公司行業問題/挑戰核心辦法項目成果

御數坊大數據團隊成員多地辦公,希望促進更多信任增加合作欣賞式探尋促進信任,團隊融合

久久鴨餐飲希望激發中層管理者的管理水平教練式領導力工作坊聚焦真實議題創造解決方案

掌握了教練領導力的核心工具方法在常見管理場景的應用

博能志愿基金公益組織企業面臨轉型共創愿景、使命、價值觀明確轉型方向

海底撈餐飲 鼓舞團隊士氣共創探索成功DNA,看清項目成功后的景象增強凝聚力,激發成員斗志,聚焦目標

興邦服務社會公益組織希望幫助創業者提升團隊領導力共創、講授、練習教練式領導力的方法掌握了教練領導力的核心工具方法在常見管理場景的應用

亞大汽車汽車提升領導力水平實戰教練式領導力工具方法掌握了教練式領導力 的方法、工具、流程、根據場景解決問題

【服務客戶】

久久鴨商學院,御數坊,海底撈,博能志愿基金會、美團、興邦服務社會、亞大汽車、尚品宅配、愛奇藝、內蒙古新華書店、京東、百度、耐克、華住、快手、蘇寧、內蒙古移動、南航、蘋果、方太、阿里巴巴、小米等知名公司

【學員評價】

王老師講課認真負責,聚焦真實團隊打造真實議題,激發團隊成員,群策群力,共創落地的行動方案。

——浙江知名企業財務總監

聽了王老師的課程,感覺能夠突破僵化思維,快速提高大家的心理能量,激發積極正向的團隊情緒。

——南京知名企業后端經理

兩天下來,感覺王老師的課程比較實用,簡單,易懂,落地,另外王老師時刻焦點放在學員身上,積極回答大家的問題。

——北京某知名企業總監

聽了老師的課程,滿滿的干貨,感覺老師人也很實在,掏心掏肺的創造解決方案。

——美團HRBP

練習多,可以將當堂課所學馬上練習起來進行內化消化,有助于理解吸收。

——企業HR

體驗式的課程設計極大的啟發了思考,讓學員沉浸和享受其中,課后的復習反饋幫助學員鞏固知識。

——企業采購經理

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