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濟(jì)南產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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濟(jì)南產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年07月28日

1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí),系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意;2. 指出影響設(shè)計(jì)成本的關(guān)鍵區(qū)域和主要因素,明確主攻方向,提出改進(jìn)措施;確保企業(yè)能夠較大幅度的降低產(chǎn)品成本,在持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)自身的盈利能力(通常能提升企業(yè)的盈利在10%以上),也能使企業(yè)走向卓......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 北京:2025年08月01日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)(自媒體營(yíng)銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn) 北京:2025年09月11日

1.用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的快速入門1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心要素1.2 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品特點(diǎn)1.3 分析主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,看用戶體驗(yàn)的價(jià)值1.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程1.5 原型驅(qū)動(dòng)法1.6 敏捷下的設(shè)計(jì)2.需求挖掘(workshop啟動(dòng))2.1 以用戶為中心的UCD設(shè)計(jì)2.2 痛點(diǎn)還是動(dòng)機(jī)2.3 用戶故事2.4 創(chuàng)建用戶畫像2.......

圖解萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略 青島:2025年08月01日

*本課程全程實(shí)案教學(xué),三位導(dǎo)師以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)深入解析標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)與創(chuàng)新方法,從而復(fù)制成功;*學(xué)習(xí)以客戶導(dǎo)向,通過理念、規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新,確保項(xiàng)目獲得市場(chǎng)、客戶認(rèn)可,取得理想的銷售實(shí)現(xiàn);*拆解萬科精裝修定位策劃、精裝修設(shè)計(jì)要點(diǎn)、精裝修招采策略、精裝修施工管理及精裝交付管理工作;*向?qū)W員分享國(guó)內(nèi)外典型成功養(yǎng)老地產(chǎn)模式項(xiàng)目......

優(yōu)秀員工的8個(gè)任務(wù)—做領(lǐng)導(dǎo)放心的員工 上海:2025年09月24日

一、具有清晰的課程導(dǎo)圖,幫助員工有效進(jìn)行自我管理,改善員工過往的工作行為,幫助企業(yè)打造一流團(tuán)隊(duì)。二、場(chǎng)景化的教學(xué)與參與方式,讓學(xué)員清晰優(yōu)秀員工成功路徑!讓其成為主動(dòng)思考,善用策略解決問題的職業(yè)人。三、課程具有完善的行為改善評(píng)估工具,易于培訓(xùn)效果評(píng)估,易于員工操作執(zhí)行,從而全面提升組織績(jī)效。培訓(xùn)對(duì)象全員課程大綱:課程導(dǎo)入......

重新定義目標(biāo)管理:M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海:2025年08月15日

1.目標(biāo)設(shè)定:掌握如何清晰地設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的使命、中長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),從而確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的方向上努力。2.計(jì)劃任務(wù):掌握如何制定與目標(biāo)相匹配的策略和關(guān)鍵任務(wù),提高解決復(fù)雜問題的能力,以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。3.有效溝通與協(xié)作:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作,打破部門壁壘,形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執(zhí)行......

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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...

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