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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2025年05月16日
一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產品線組合戰略(波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務)二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......
產品戰略與新品上市管理三步曲 上海:2025年07月11日
13 小時全面掌握寶潔產品戰略方法與工具提升新品競爭力課程大綱:【產品戰略與新品上市管理三步曲】第一單元:認識產品管理 ◇ 寶潔的成功要素 ◇ 什么是產品管理(產品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新產品嗎——新產品的戰略意義 提高新產品成功率的實踐與經驗 新產品的發展模式 ◇ 產品管理三步曲(戰略......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 廣州:2025年06月06日
一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系,使得企業獲取可持續發展優勢1).力出一孔策略2).產品成功的標準3).創新?創新!6.對產品管理體系的八大建議7.產品創新和技術創新一......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月10日
1.市場進攻計劃 (Market Attack Plan):引言1.1華為最佳實踐:從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了! 案例分析:1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生,而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌?1.3企業的哲學:企業為何存在1.4案例分析:喬布斯被董事會請回,鮑爾默被董事......
基層管理者管理能力提升 上海:2025年05月09日
生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。課程大綱:課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......