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一、“團隊執行力”的頂級認知

1、團隊“4力”驅動

2、何為真執行？

3、會診10種“問題”員工（打工心態、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞模”、“獨行俠”

、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）

二、執行力之源：思維與心態

1、職場中“我”的真正角色應該是什么

我和公司到底什么關系？

工作崗位中的我是什么？

2、結果思維：做了不等于結果 什么叫做到位？

3、工作不是打工如何根治打工心態？

4、從被動到自動自發什么是真正的自動自發？如何做到自動自發？

三、百分百負責任

1、到底誰的責任

為什么這也是我的責任

如何根治推諉扯皮、

理由借口？

2、百分百負責的真內涵

3、如何做到真負責

4、從個人英雄到英雄團隊的基因移植法

四、執行文化與制度落地的關鍵

1、執行之始

2、企業文化與價值觀內涵

3、環境和氛圍如何營造

4、制度落地的

3大關鍵點

五、突破中層執行的“腸梗阻”

1、中層提升的5個關鍵點

2、管好時間，高效執行

3、執行楷模的10大特征

4、去除執行中的8大惡習

六、讓團隊100%執行

1、掃除執行力的六大障礙

2、執行閉環打造

3、目標分解與過程管控技巧

4、達成目標的3大法寶級工具

5、跳過執行力的7大陷阱

6、激勵的10大誤區

7、激勵的十大良方

檀老師

【專業資質】

團隊管理資深教練、

職業素養與執行力導師

長三角地區深受歡迎的資深實戰派管理培訓師

北大原民營經濟研究院江蘇教學中心客座講師

國內數家知名管理培訓機構金牌講師

蘇州教育局繼續教育培訓中心講師

浙江大學培訓中心講師、

蘇州連鎖商會特聘講師

2015年度“中國好講師”

19年企業管理與教學經驗，被客戶譽為“幽默講干貨，實戰接地氣”培訓師

【授課風格】輕松風趣+激情穿透+啟發引導+案例討+實戰演練

【主講課程】

《職業素養提升》

《高效執行》

《核心管理能力提升》

《360°高效溝通》

《業績為王》

《團隊職業素養提升》

《團隊高效執行》

《中層核心管理技能提升》

《凝聚團隊的六大法寶》

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