武漢渠道管控培訓(xùn)公開課

開單也瘋狂-二手樓優(yōu)勢售樓創(chuàng)新訓(xùn)練營 武漢：2025年07月10日

1.如何在30秒內(nèi)吸引顧客注意力2.電話中讓買家不好說“不”的藝術(shù)3.如何有效引爆顧客購買情緒4.賣樓過程的“環(huán)境優(yōu)勢”法則5.地產(chǎn)精英的五項必備心態(tài)6.匪夷所思的第三人需求挖掘7. “痛苦—快樂”的優(yōu)勢說服技巧8.如何提高樓盤介紹時的......

業(yè)績飆升的三把利刃 武漢：2025年07月12日

第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內(nèi)冠軍團隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團隊打造的八大系統(tǒng)第四部分：......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 武漢：2025年08月06日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例：區(qū)域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

策略銷售：大項目成交的致勝方法 武漢：2025年08月08日

1、學(xué)習(xí)一套復(fù)雜銷售的項目運作與分析表 ；2、學(xué)會使用微觀的銷售策略分析多個角色的特點及反應(yīng)模式；3、學(xué)習(xí)階段性的宏觀競爭分析 ；4、學(xué)習(xí)導(dǎo)入關(guān)鍵的銷售致勝點。課程對象營銷副總、銷售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、從事銷售支持兩年以上的售前顧問和技術(shù)支持工程師、相關(guān)銷售管理人員、行業(yè)專家課程特色1、本課程采取多種教學(xué)方式，結(jié)合具體學(xué)員......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海：2025年08月23日

制造型企業(yè)生產(chǎn)運作管理人員，包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員；改善項目負(fù)責(zé)人及銷售采購主管總監(jiān)等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 上海：2025年07月14日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計劃的頻變培訓(xùn)對象：生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念&middo......