大連管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2025年05月07日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值？4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

有效管理決策 北京：2025年06月11日

1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決......

數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 上海：2025年05月08日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數據的循證變革模式•HR數據分析最佳實踐•案例：某美資企業基于產出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

總經理基于大數據的有效決策——數據分析模型與管理決策思維 上海：2025年05月29日

企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。課程收益：1.通過大數據，挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯，進而客觀而準確的思考；2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學的程序解決問題；3.了解如何處理一個具高度復......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年06月18日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州：2025年07月11日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有積極的心態模塊三. 培養最佳的職業習慣1.習慣是如何培養和改變的2.必須具備的職業習慣模塊四. 如何培養責任心1．責任心—職業化的底線2．責任感的構成要素和工作態度3．管理者對公司的責任模塊五．新經......