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課程背景

一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展 戰(zhàn)略目標(biāo)、再高的經(jīng)營利潤率、再好的管理機(jī)制、再細(xì)的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍(lán)圖、貼在 墻壁上的標(biāo)語，掛在口邊的偉大口號，永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。 執(zhí)行力作為一門如何完成任務(wù)的學(xué)問，不是一個(gè)簡單的管理問題，而是一套提出問題、分析問題、采取 行動(dòng)、解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。

企業(yè)要提升執(zhí)行力不是一朝一夕之功 ，執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決 于兩個(gè)要素—團(tuán)隊(duì)成1員的能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。我們要提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力， 就要通 過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，在工作中不斷總結(jié)，不斷摸索來增強(qiáng)自身素質(zhì)。端正工作態(tài)度， 即對待工作， 不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。 有效提高執(zhí)行力還必須調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行意愿度。

因此；堅(jiān)持以人為本，營造團(tuán)結(jié)、和諧的文化氛圍， 為員工辦實(shí)事、辦好事，改善、提高員工的工作、生活環(huán)境和條件，才能激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、 主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

課程目標(biāo)

1.讓上課學(xué)員重建正確的工作價(jià)值觀

2.學(xué)習(xí)正確的態(tài)度，強(qiáng)化內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

3.建立提高工作效能應(yīng)有的思維與行動(dòng)步驟

4.學(xué)習(xí)正確有效的流程，強(qiáng)化工作執(zhí)行質(zhì)量

5.培養(yǎng)良好互動(dòng)的方法，創(chuàng)造共好雙贏的關(guān)系

課程大綱

第一單元 高效能人才應(yīng)有的內(nèi)在修煉

1.高效能人才應(yīng)有的職業(yè)定位

2.培養(yǎng)正確態(tài)度，提高積極主動(dòng)的責(zé)任心

3.互動(dòng)教學(xué)、討論、分享

第二單元 高效執(zhí)行力的關(guān)鍵要素與做法

1.強(qiáng)大執(zhí)行效能的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)

2.提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行成效的關(guān)鍵做法

3.善用 PDCA 提高執(zhí)行質(zhì)量 體驗(yàn)式活動(dòng)、討論、分享

第三單元 塑造良好互動(dòng)氛圍，提高執(zhí)行意愿

1.建立個(gè)人的四大行為原則

2.培養(yǎng)良好互動(dòng)模式的五大做法 影片欣賞、討論、分享

第四單元 塑造優(yōu)質(zhì)組織環(huán)境，提高團(tuán)隊(duì)向心力

1.良好組織的關(guān)鍵因子

2.打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)環(huán)境的手段

3.在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)有的使命 體驗(yàn)式活動(dòng)、影片欣賞、討論、分享

譚老師

譚智韜老師來自于臺灣，先后有專業(yè)講師、創(chuàng)辦企業(yè)、多家跨國企業(yè)中高層管理實(shí)務(wù)經(jīng)歷。擔(dān)任專業(yè)講師已有10多年的經(jīng)驗(yàn)，在領(lǐng)導(dǎo)力、營銷管理、組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域有獨(dú)到見解。超過1,000場次的授課經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合理論及實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)為授課架構(gòu)并透過體驗(yàn)式策略游戲、情境模擬等授課模式，讓學(xué)員在熱烈的互動(dòng)當(dāng)中提高學(xué)習(xí)成效。至今在中、港、臺等地授課超過500家以上企業(yè)。

譚智韜老師擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，這是他的課程廣受歡迎的原因之一。他先后在臺灣復(fù)興航空、新加坡麗星郵輪、美兆集團(tuán)、臺灣中天生物科技集團(tuán)等企業(yè)擔(dān)任高層管理者，諳熟企業(yè)組織建立、發(fā)展、運(yùn)作之道，具備多年商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)譚智韜老師作為企業(yè)管理戰(zhàn)略顧問及教練，先后為惠普、聯(lián)想集團(tuán)、中信集團(tuán)、萬科集團(tuán)、中信地產(chǎn)、香港新世界地產(chǎn)、加多寶集團(tuán)、京東商城、中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、工銀金融等500余家國內(nèi)外著名企業(yè)提供專業(yè)管理輔導(dǎo)，贏得良好贊譽(yù)。

2009年陸續(xù)與北京大學(xué)國際MBA班、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、中南大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班等合作，運(yùn)用國際知名品牌”RTC人才能力分析與管理系統(tǒng)”進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理等課程開發(fā)及授課。2010開始擔(dān)任強(qiáng)生醫(yī)療專業(yè)教育管理學(xué)院特聘講師，針對全國各大醫(yī)院院長及護(hù)理主任，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力及溝通協(xié)作等專業(yè)管理課程培訓(xùn)。譚老師輕松幽默的授課方式加上其良好的個(gè)人形象與舞臺魅力，經(jīng)常被喻為講師中的明星，深獲企業(yè)及上課學(xué)員的喜愛。

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