北京商貿(mào)運作培訓(xùn)公開課

新政策下投標(biāo)文件編寫實務(wù)與策略及控標(biāo)技巧 北京：2025年07月04日

1．了解政府采購及招投標(biāo)的政策導(dǎo)向，從而有效地指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向；2．全面了解規(guī)范的招投標(biāo)流程，學(xué)會投標(biāo)各個階段控標(biāo)的要領(lǐng)及方法；3．掌握招投標(biāo)核心策略，規(guī)避各類廢標(biāo)風(fēng)險、掌握在不同競爭格局下的投標(biāo)策略與方法；4．提升編寫投標(biāo)文件的能力與水平，能夠根據(jù)不同的競爭局面，針對性的編寫投標(biāo)文件；5．提升質(zhì)疑與投訴的勝訴率；......

供應(yīng)管理核心 北京：2025年07月04日

尋源1-A-1 評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計劃中1-A-2 分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議1-A-3 分析商品或服務(wù)的潛在來源1-A-4 基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法1-A-5 分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略1-A-6 確定和實施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理1-A-7 通......

采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京：2025年07月08日

滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標(biāo)。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應(yīng)該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實的采購日常工作中，采購人員忙于應(yīng)對大量的文書工作、應(yīng)對由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問題、應(yīng)對由于客戶需求變化所引起的緊急采購，應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)時材料......

采購談判進階：因景而異的戰(zhàn)術(shù) 北京：2025年07月09日

* 參與采購工作的采購人員、供應(yīng)部門人員及這些部門的經(jīng)理、主管課程收益:綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理，來開創(chuàng)采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關(guān)背景，可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會談關(guān)鍵因素——情境......

案例分析與EMC設(shè)計 深圳：2025年07月11日

一、EMC測試及EMC設(shè)計基本概念1.什么是EMC和EMC設(shè)計2.EMC測試是EMC設(shè)計的重要依據(jù)3.理論基礎(chǔ)二、結(jié)構(gòu)/屏蔽與接地案例分析1.產(chǎn)品設(shè)計機械結(jié)構(gòu) 、屏蔽與接地的EMC設(shè)計分析方法產(chǎn)品中各個部件在產(chǎn)品中相對位置EMC結(jié)果的影響屏蔽設(shè)計原則與實踐產(chǎn)品如何設(shè)計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現(xiàn)，接地的真正EM......

上市后企業(yè)的財務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州：2025年08月15日

引子一、上市公司信息披露對企業(yè)財務(wù)核算要求1.上市公司強制性信息披露制度要點與企業(yè)風(fēng)險2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會計要點3.上市公司會計的信息披露規(guī)范與風(fēng)險4.財務(wù)與財務(wù)總監(jiān)對信息披露的責(zé)任二、上市公司會計核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.貨幣資金核算和管理與案例2.存貨的核算和管理以及案例3.在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)核算和......