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六西格瑪管理模式 上海:2025年05月29日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業文化第二模塊:定義......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果,以“零缺陷”的完美商業追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現財務成效并能顯著提升企業水平,增強企業競爭力,實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中......
制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊:2025年06月07日
第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協同效果和波動干擾四、......
如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊:2025年06月21日
在制品數量及其占用資金降低50%; 產品質量損失降低30%以上;訂單交貨期縮短三分之一以上; 設備故障停機率比目前減少30%;生產耗用工時比目前降低10%~30%;人員減少30%,廠房占用面積減少30%~50%;管理干部素質提升到同行業先進水平,員工士氣明顯提升。等等諸多收益課程對象:廠長、中高層管理者、生產、質量部門......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年05月10日
1、熟悉價值工程的基本原理,特別是從顧客角度認識價值,并增強顧客意識、質量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法;4、掌握QFD(質量功能展開)方法,從而研發出以最低成本滿足顧客價值的產品;5、了解方案創造與評價,并初步了解TRIZ(創造性解決問題的方法)和RS......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年06月12日
第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理;2、七大合理化管理;3、八個集權式采購4、九個精細化體現;5、十個精益管理精髓第三講 管理模式--臺塑精細化管理方略1、精細化組織......