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崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
經(jīng)濟(jì)全球化,市場競爭日益激烈,人力資源管理從“粗放型”向“精細(xì)化”過渡。本課程詳細(xì)解讀企業(yè)人力資源管理成功的秘密,同時闡述崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與開展績效面談的一系列實戰(zhàn)技巧,支持企業(yè)中高層調(diào)整人才思維、拓寬管理思路,迅速有效提升團(tuán)隊執(zhí)行力、打造一支自動自發(fā)的卓越鐵......
大客戶開發(fā)與管理技巧訓(xùn)練 杭州:2025年07月22日
第一步驟:大客戶開發(fā)與維護(hù)中的機(jī)會管理(做對事)關(guān)鍵時刻MOT(Moments Of Truth)中設(shè)備銷售是一個長期客戶關(guān)系開發(fā)與需求維護(hù)的過程,在這個單元里我們透過一套高效有序的機(jī)會分析模式來洞察、創(chuàng)造、識別、服務(wù)客戶,抓住六個關(guān)鍵點與客戶保持一種終身的互動關(guān)系一、B2B銷售的概念與特殊性二、面對大客戶營銷的自我指......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 寧波:2025年05月16日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......
薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州:2025年05月07日
一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現(xiàn)“內(nèi)部公平“3.如何通......
Access 數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用 廣州:2025年05月15日
1 什么是數(shù)據(jù)庫2 一切應(yīng)用的基礎(chǔ) - 創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫及表3 數(shù)據(jù)庫成功的關(guān)鍵 - 關(guān)系型數(shù)據(jù)4 外部數(shù)據(jù) - 導(dǎo)入、導(dǎo)出及鏈接數(shù)據(jù)5 報表的基礎(chǔ) - 選擇查詢6 批量處理數(shù)據(jù) - 動作查詢7 多表表關(guān)系在查詢中的應(yīng)用8 利用查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)9 直觀的用戶界面 - 建立窗體10 自動化利器 - 宏11 最終目標(biāo) - 報表12 ......
進(jìn)階管理:病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制 上海:2025年06月05日
總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等主要內(nèi)容:一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及......