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內(nèi)容主要包括：介紹了信用管理人員從業(yè)道德、社會(huì)信用體系、企業(yè)信用管理概述、企業(yè)信用政策、客戶管理、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、征信工作原理與準(zhǔn)則、信用評(píng)級(jí)、授信管理信用擔(dān)保、法律法規(guī)知識(shí)與信用監(jiān)管、信用管理部門建設(shè)和組織架構(gòu)等內(nèi)容。

主要內(nèi)容

第一篇、基礎(chǔ)篇

第一章 客戶信用管理

第二章 信用信息的采集

第三章 客戶信用信息的審核和錄入

第四章 客戶信用檔案的建立與管理

第五章 交易運(yùn)營(yíng)中的信用監(jiān)控

第六章 期內(nèi)應(yīng)收賬款管理

第七章 逾期應(yīng)收賬款管理

第二篇 中級(jí)篇

第一章 信用信息的采集與評(píng)價(jià)

第二章 客戶信用檔案管理

第三章 制定企業(yè)信用政策

第四章 賒銷合同管理

第五章 客戶資料分析

第六章 企業(yè)客戶的資信評(píng)級(jí)

第七章 授信管理

第八章 國(guó)內(nèi)外貿(mào)易支付結(jié)算

第九章 信用保險(xiǎn)

第十章 保理服務(wù)

第十一章 信用擔(dān)保

第十二章 逾期應(yīng)收賬款管理

第十三章 商帳追收

第十四章 利用征信數(shù)據(jù)庫(kù)開拓市場(chǎng)

第十五章 信用管理部門

第三篇 高級(jí)篇

第一章 信用信息的分析和處理

第二章 財(cái)務(wù)信息的分析和處理

第三章 客戶信用檔案庫(kù)建設(shè)和服務(wù)

第四章 賒銷合同的設(shè)計(jì)和調(diào)整

第五章 適時(shí)調(diào)整信用政策

第六章 客戶授信技術(shù)操作與管理

第七章 企業(yè)的信用等級(jí)

第八章 消費(fèi)者信用評(píng)分

第九章 國(guó)際商帳追收

第十章 信用管理部門的設(shè)計(jì)和管理

王老師

資質(zhì)

☆中國(guó)注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理師協(xié)會(huì)專家

☆亞洲危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)專家、特聘講師

☆亞洲風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)專家組副組長(zhǎng)

☆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師課程特聘講師

☆國(guó)際首席風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官協(xié)會(huì)特聘講師

☆劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)培訓(xùn)中心特聘專家

☆中英財(cái)務(wù)管理CFO課程特聘講師

背景介紹

天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授，曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)摩托羅拉（中國(guó)）有限公司，曾在天津證券投資咨詢公司擔(dān)任咨詢顧問，期間作為第一參與人曾參與天津泰達(dá)集團(tuán)、中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院等單位的管理咨詢工作，曾擔(dān)任民營(yíng)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)副總裁，目前在高校擔(dān)任系主任、科研部主任。自2006年開始研究并講授風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，是中國(guó)第一批研究并講授風(fēng)險(xiǎn)管理課程的專家。

主講課程

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建》 《公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理》 《風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控》 《董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)培訓(xùn) 2天》 《公司治理與集團(tuán)管控》

《企業(yè)變革與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》 《企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策》 《項(xiàng)目管理》

主講課程

〓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；

〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻；

〓情景式案例，實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題；

〓觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

〓實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例

合作機(jī)構(gòu)與學(xué)員企業(yè)

總裁班：北京大學(xué)、清華大學(xué)

中核工業(yè)、浙江萬向、成飛、愛默生、大唐電信、悅達(dá)起亞、五糧液集團(tuán)、茅臺(tái)學(xué)院、長(zhǎng)安汽車、重慶嘉陵、山東萊鋼、建設(shè)摩托、昆侖工業(yè)、湖北華中光電、步長(zhǎng)制藥、力邦制藥、葵花藥業(yè)、華潤(rùn)山東醫(yī)藥、湖北華中藥業(yè)、塔里木油田、遼河油田、上海燃?xì)狻㈥兠杭瘓F(tuán)、秦山核電、海南核電、東方航空、蕭山機(jī)場(chǎng)、南京水務(wù)、杭州公共交通、龍發(fā)裝飾、太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、齊商銀行、華夏銀行、齊魯證券……

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