臺州精益KANBAN培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 寧波：2025年05月08日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（案例進(jìn)階版） 寧波：2025年05月20日

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......

5S與目視化管理(含參觀) 寧波：2025年05月30日

第一篇 為什么要實(shí)施5S(一)工廠中的不良現(xiàn)象(二)游戲：找數(shù)字，體驗(yàn)亂與整齊的區(qū)別及作用(三)我們?yōu)楹我?S(四)企業(yè)面臨的狀況：1)高品質(zhì)要求2)低價(jià)格要求3)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)要求4)個(gè)性化的產(chǎn)品要求5)交期縮短6)國際化的競爭7)小批量訂單8)提高工作效率9)穩(wěn)定的秩序10)消除安全隱患11)有利于質(zhì)量保證第二篇 5......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 寧波：2025年06月05日

耐世特汽車系統(tǒng)集團(tuán)有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動(dòng)助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動(dòng)系統(tǒng)、電驅(qū)動(dòng)以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

組織發(fā)展與變革管理 上海：2025年07月10日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：了解變革管理核心理念掌握變革管理的專業(yè)模型學(xué)習(xí)并應(yīng)用變革管理的主要步驟與流程了解深度變革動(dòng)力開發(fā)的有效方法同時(shí)體驗(yàn)變革的引導(dǎo)工具-焦點(diǎn)討論、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、歷史掃描課程大綱：第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革？2 組織變革的兩種主要方式3 組織變革為什么會(huì)失?。ò咐治觯┳兏镒枇Ψ治鲎兏镏?，......

明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2025年05月16日

企業(yè)在發(fā)展的不同時(shí)期，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對管理者進(jìn)行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級管理者，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“角色錯(cuò)位、職責(zé)不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進(jìn)......