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第一部分、正確解讀執(zhí)行力

一、什么是執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行？

2、什么是執(zhí)行力？

3、執(zhí)行力的兩種境界

二、企業(yè)成功與執(zhí)行力

?成功企業(yè)的共性因素

?為什么有些企業(yè)壽命那么短暫（戰(zhàn)略與執(zhí)行關(guān)系）

?案例解讀：為什么中國(guó)第一店風(fēng)光不再？日本人的絕招？沃爾瑪如何在戰(zhàn)略同質(zhì)化時(shí)代贏在執(zhí)行（解析沃爾瑪?shù)钠叽髨?zhí)行原則）

三、執(zhí)行力的核心與四大體系

1、執(zhí)行力的核心是人：

2、執(zhí)行力的四大體系：組織體系；制度體系；文化體系；領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

第二部分、執(zhí)行力的前提是相信！

1、人永遠(yuǎn)不會(huì)拼命做他不相信的事！

2、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力何談執(zhí)行力？！

3、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型

4、領(lǐng)導(dǎo)者三大任務(wù)：建隊(duì)伍，造機(jī)制，形成文化！

?企業(yè)文化：使命 . 核心價(jià)值觀 . 愿景

?場(chǎng)=領(lǐng)導(dǎo)者的境界+機(jī)制

附：管理的本質(zhì)

?什么是管理？什么是管理者？你是幾流的管理者？

?組織存在的目的（杜拉克的管理貢獻(xiàn)）

第三部分、執(zhí)行力不佳的八大原因

1、 管理者沒(méi)有常抓不懈。

2、管理者出臺(tái)制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)、不合理。

3、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于煩瑣、不合理。

4、碰到偏差沒(méi)有敏感性，不注重細(xì)節(jié)、完美。

5、在作業(yè)的過(guò)程中缺少良好的方法。

6、工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制。

7、培訓(xùn)中的浪費(fèi)。

8、公司的企業(yè)文化沒(méi)有形成凝聚力

第四部分、中層執(zhí)行者的執(zhí)行力

一、執(zhí)行者的角色扮演

1、最高執(zhí)行者（執(zhí)行的命脈是帶動(dòng)：人絕不會(huì)因?yàn)榈览矶淖儯?/p>

2、中層執(zhí)行者

3、基層執(zhí)行者

二、中層執(zhí)行者的執(zhí)行力

（一）、為什么一定要執(zhí)行？

1、崗位要求、職業(yè)素養(yǎng)

2、領(lǐng)導(dǎo)位高權(quán)重、錢(qián)多水平高

3、常懷感恩之心

4、世界游戲規(guī)則

（二）、怎樣提升執(zhí)行力？

1、結(jié)果導(dǎo)向：思路決定出路、結(jié)果改變?nèi)松?/p>

?企業(yè)與員工的關(guān)系：你是誰(shuí)不重要，關(guān)鍵是你做出了什么結(jié)果更重要！（案例解讀：神華福建能源）

?執(zhí)行不是你做了，不是盲從，而是要添加設(shè)計(jì)的元素！（案例解讀：神華山西河曲發(fā)電廠）

?做結(jié)果三思：結(jié)果是誰(shuí)要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？（案例解讀：邯鄲涉縣電廠）

?案例測(cè)試（案例解讀：吉林四平發(fā)電廠）

?你是什么人？

?成功往往是因?yàn)槟惚葎e人多想到了一點(diǎn)點(diǎn)（自動(dòng)自發(fā)）

?員工座右銘

2、責(zé)任邏輯：鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果

?理由源于責(zé)任是否鎖定

?你的地盤(pán)你做主，你的責(zé)任你承擔(dān)！

?執(zhí)行心態(tài)

?管理之道：

3、六大執(zhí)行法則：沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

?服從法則：以服從為天職

?目標(biāo)法則：野兔的故事

?冠軍法則：做自己擅長(zhǎng)的

?速度法則：先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)

?團(tuán)隊(duì)法則：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行更有殺傷力

?裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路

4、時(shí)間管理：提高個(gè)人工作效率

?沒(méi)有任何一件事會(huì)像它表面上看來(lái)那么簡(jiǎn)單。

?量表檢測(cè)：你善于時(shí)間管理嗎？

?時(shí)間管理是什么？不是什么？

?提升時(shí)間管理技能之入手法

?最常見(jiàn)的時(shí)間陷阱

?錯(cuò)誤的行事優(yōu)先級(jí)一覽

?正確的行事優(yōu)先級(jí)

?個(gè)案研究：工作的緊迫性與重要性之定位

?不合理的與明智的時(shí)間配置舉例

?公司管理案例展示

5、中層人員工作執(zhí)行流程

?S1 事前——計(jì)劃與責(zé)任

?S2 事中——檢查與監(jiān)督

?S3 事后——獎(jiǎng)罰與總結(jié)

張老師

【專(zhuān)業(yè)師資】

著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家

國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘講師

北京大學(xué)特聘研究員、MBA總裁班講師

國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源師高級(jí)考評(píng)員

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師CHRP

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)注冊(cè)高級(jí)人才測(cè)評(píng)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

近二十年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾任世界500強(qiáng)美國(guó)強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司人力資源培訓(xùn)經(jīng)理，河北潤(rùn)石珠寶有限公司人力資源總監(jiān)，河北宏易文化傳播有限公司技術(shù)顧問(wèn)等職務(wù)。現(xiàn)任河北恒益醫(yī)藥公司股東合伙人、執(zhí)行總經(jīng)理，河北師范大學(xué)正編教授。

張老師長(zhǎng)期專(zhuān)注于企業(yè)人力資源管理策略和實(shí)操技術(shù)方法的研究、創(chuàng)新與傳播。先后為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)進(jìn)行組織與人力資源管理咨詢(xún)?cè)\斷、方案設(shè)計(jì)和運(yùn)行輔導(dǎo)，服務(wù)客戶(hù)涉及多種行業(yè)、多種類(lèi)型和不同規(guī)模的企業(yè)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題具有深刻的感知與解悟，在長(zhǎng)期輔助企業(yè)的實(shí)踐中總結(jié)和探索出諸多簡(jiǎn)練、實(shí)效的管理技術(shù)與方法，尤其在企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理方面擁有突破性的技術(shù)方法優(yōu)勢(shì)，受到服務(wù)企業(yè)的高度認(rèn)可。

主講課程：

《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》《績(jī)效管理與設(shè)計(jì)》《平衡計(jì)分卡BSC》《薪酬管理與設(shè)計(jì)》《實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試技巧》《面試官的培訓(xùn)》《職位分析與職位評(píng)價(jià)技術(shù)》《測(cè)評(píng)技術(shù)》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》《非人力資源的人力資源管理》《MTP管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)化塑造》 《組織運(yùn)行管理》《企業(yè)文化》等

授課風(fēng)格：

深諳企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，培訓(xùn)以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng)。扎實(shí)的理論功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、富有激情與影響力的培訓(xùn)風(fēng)格，融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，完美體現(xiàn)參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性。機(jī)智幽默、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、目標(biāo)明確、追求卓越，具有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神，在業(yè)界擁有獨(dú)特的魅力和良好的口碑。用張老師的話(huà)說(shuō)，評(píng)價(jià)一個(gè)培訓(xùn)師兩個(gè)指標(biāo)足夠：1、學(xué)員課上有沒(méi)有自發(fā)的筆記、課下能不能自覺(jué)重復(fù)老師的話(huà)語(yǔ)；2、上課時(shí)學(xué)員的眼神是不是一直在老師的身上。

部分服務(wù)客戶(hù)：

教育行業(yè)：北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京物資學(xué)院、 天津財(cái)大、天津科技、浙江大學(xué)、南昌大學(xué)、鄭州大學(xué)、河北工學(xué)院、陸軍指揮學(xué)院、

金融行業(yè)：中國(guó)民生銀行石家莊分行、中國(guó)工商銀行河南洛陽(yáng)分行、中國(guó)建設(shè)銀行北京分行、中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)

通信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)河北分公司、中國(guó)聯(lián)通河北分公司、中國(guó)電信內(nèi)蒙分公司、中國(guó)電信承德分公司、山東聯(lián)通

制造行業(yè)：三一重工、邯鄲鋼鐵集團(tuán)、貴州貴陽(yáng)新云電子元器件、浙江新安集團(tuán)、山東眾地集團(tuán)、江西正邦集團(tuán)、山東奔騰油漆公司、安徽宿州恒順工貿(mào)、華遠(yuǎn)冶金設(shè)備、港興實(shí)業(yè)集團(tuán)、北京誠(chéng)志永華、山西大昌汽車(chē)集團(tuán)公司、鄭州航院、成都一汽、長(zhǎng)安汽車(chē)、富維延鋒彼歐外飾、華晨集團(tuán)、嘉陵摩托

地產(chǎn)建筑：江蘇榮盛房地產(chǎn)、卓達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)、河北高遠(yuǎn)房地產(chǎn)、河北建設(shè)集團(tuán)、盛邦地產(chǎn)、中國(guó)鐵路建設(shè)總公司、興華房地產(chǎn)、重慶中渝集團(tuán)公司、北京精英煌

食品醫(yī)藥：海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、海南新中正制藥、黑龍江大慶北島食品廠、君思餐飲、味道府酒業(yè)集團(tuán)、恒益醫(yī)藥、承德隆化縣醫(yī)院、承德圍場(chǎng)縣醫(yī)院、伊利集團(tuán)、東圣藥業(yè)、恒泰醫(yī)藥、華健天誠(chéng)醫(yī)藥、康宏藥業(yè)、潤(rùn)和醫(yī)藥、世源醫(yī)藥、嘉潤(rùn)藥業(yè)、國(guó)泰藥業(yè)

事業(yè)單位：灤縣人事局、河北欒城縣發(fā)改局、浙江義烏自來(lái)水責(zé)任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水務(wù)、河北融投控股集團(tuán)公司、貴州六盤(pán)水電力局

其他行業(yè)：潤(rùn)石珠寶、河南瑞豐家電、頤和電器、冠城大通、河北高速公路、石家莊鐵路局、迅馳汽車(chē)4S店、中石油、華北油田、天津大港油田、北京經(jīng)世緯等

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