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解除跨部門溝通障礙-打破“部門壁壘”

【課程編號】:NX16601

【課程名稱】:

解除跨部門溝通障礙-打破“部門壁壘”

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【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:溝通障礙培訓

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課程背景:

作為一名部門負責人,您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑?

您是否因為不能與關聯(lián)部門進行有效溝通而苦惱?

您如何打破部門墻?如何克服部門間的溝通障礙?如何突破溝通瓶頸?

本課程針對不同類型的企業(yè)在跨部門溝通中的問題與困惑而設計,探尋影響跨部門溝通障礙的根源,從咨詢的角度剖析成功的企業(yè)跨部門溝通體系,通過訓練與互動體驗,與企業(yè)的管理人員共同探求跨部門問題的解決之道,從而提升企業(yè)運作效率,增進企業(yè)的凝聚力。

培訓對象:

企業(yè)高中基層人員

授課形式:

課程講授(40%)+情景體驗(30%)+案例討論(20%)+互動游戲(10%)

課程大綱:

第一部分:跨部門溝通障礙剖析

1、煩惱回收站:跨部門溝通中常見的困惑

2、正確理解跨部門溝通內涵

3、跨部門溝通的真諦:在于得到期望的回應

4、溝通不好是技巧的問題嗎?

5、案例:痛苦的對話

6、跨部門溝通出現(xiàn)障礙的兩大來源

主觀障礙

客觀障礙

7、主觀障礙的成因

權利上的較量

利益上的分歧

認知上的偏差

自身上的狹隘

8、客觀障礙的成因

職責不明

流程不清

缺乏考核

9、跨部門溝通與協(xié)作常見的錯誤理念

第二講:溝通無障礙——走出跨部門協(xié)作心理障礙

1、成功溝通公式=思維模式ⅹ溝通能力X溝通意愿

2、薩提亞冰山溝通模型

3、薩提亞溝通圈與五種溝通模式

討好型

指責型

超理智型

打岔型

一致型

4、練習:薩提亞五種溝通模式運用

5、奧托·夏莫的U型理論在溝通中運用

6、跨部門溝通中常見錯誤的心智模式

其他部門應該體諒我的難處

其他部門應該無條件配合我的工作

其他部門對我部門提出要求,就是給我們增加麻煩

我們只有先完成自己的工作,才能配合其他人的工作

其他部門應該先完成他們的承諾,我們才兌現(xiàn)承諾

7、跨部門溝通心智模式三大突破

第三講:合作無邊界——學會PAC跨部門溝通技巧

1、跨部門溝通中的55/38/7理論

2、跨部門溝通中的先跟后帶技術

3、練習:先跟后帶溝通引導技術

4、跨部門溝通的三種語言模式:P/A/C模式

5、P、A、C心理狀態(tài)的說話特征解析

6、案例:王經(jīng)理的指責(P模式)

劉部長的任性(C模式)

張經(jīng)理的建議(A模式)

7、案例:李云龍與趙剛的PAC溝通模式分析

8、如何運用P、A、C高效溝通心理化解跨部門溝通沖突

避免P與P的對抗

實現(xiàn)A與A的鏈接

運用C的沖突平息

9、練習:PAC溝通模式

第四講:打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作機制建設

1、跨部門溝通的障礙——部門墻

2、部門墻的顯現(xiàn)畫像

3、打破部門墻的十種方法

4、方法一:用文化推導“心墻”

影響跨部門溝通的“深井文化”

案例:阿里巴巴“團隊合作文化”與聯(lián)想“坦誠溝通文化”

溝通與合作文化落地:價值觀行為化+宣導+示范

5、方法二:樹立共同的目標

案例: 173號航班墜機事件與“薩利機長事件”

制定共同目標方法:OKR

6、方法三:調整組織架構

樹狀組織架構轉變?yōu)榫W(wǎng)狀組織架構

7、方法四:明晰職責并優(yōu)化跨部門流程

案例:某公司流程優(yōu)化后的部門協(xié)作

8、方法五:共同利益(主場機制)并考核到位

案例:瑞銀集團的“一公司”的夢想

周邊績效與反向考核促進跨部門合作

9、用“第五力”推動跨部門溝通與協(xié)作

案例:大韓航空的空難

促進“第五力”的8種領導行為

10、團隊活動

案例:GE群策群力

11、調整辦公區(qū)

案例:字節(jié)跳動的開放式辦公環(huán)境

12、建立信息系統(tǒng)

案例:字節(jié)跳動的飛書文化

13、高效跨部門會議

案例:無效的跨部門會議

案例:福特公司的“會議革命”

張老師

.實戰(zhàn)型人力資源專家

.清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心特聘講師

.北京大學總裁班特聘講師

.第八屆中國企業(yè)教育百強人力資源專業(yè)十佳培訓師

.第十屆中國企業(yè)教育百強管理技能專業(yè)十佳培訓師

.中國人力資源開發(fā)研究會人力資源專家

.中國培訓華譽獎中國最受歡迎的培訓講師600強

.PTT國際認證高級講師

.CQC(中國進出口質量認證中心)國家審核員

.《徽商》雜志特邀撰稿人

.CAC全國職業(yè)培訓與就業(yè)促進專家?guī)熧Y委員會(人力資源專業(yè))委員

.北森與全球第一本OKR作者美國資深OKR教練Ben Lanmorte聯(lián)合認證OKR教練

.管理暢銷書《卓有成效管理者的六項修煉》(中國商務出版社)作者

.山東大學、山東科技大學、山東濟寧醫(yī)學院管理學院、泰山學院人力資源專業(yè)特聘教授

.人力資源管理師

工作經(jīng)歷

.中美合資ACID公司人力資源部經(jīng)理

.世界500強美國利來公司人力資源經(jīng)理

.京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理

授課特點

國內多家大型咨詢公司培訓導師與咨詢師,接近20年企業(yè)中高層實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾經(jīng)為150多家不同類型的的企業(yè)做過診斷與咨詢,培訓過500多家企業(yè),學員達9萬余人,是一個不光有著高度系統(tǒng)理論又能激情四射講師,更是一個能一針見血又能切實幫助企業(yè)解決實際問題的老師,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助,講授課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

張老師既具有咨詢師的理性和深度,又具有培訓師演講風采。授課風格是深入淺出,風趣幽默,能將多年的實際管理經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗融合于課程內容當中,將枯燥的理論知識與實際案例、互動游戲相結合,使學員在輕松活潑的氣氛當中得到學習;授課內容切中要害、可操作性強。

擅長課程

人力資源類:《“贏在績效”——咨詢式卓越績效管理模式構建》、《OKR敏捷績效管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高層人力資源管理》、《高效培訓管理與體系構建》、《TTT內部培訓師培訓》、《激勵性薪酬設計》、《績效飛輪驅動力—績效面談》、《人才梯隊建設》、《人才戰(zhàn)略與人力資本管理》、《目標管理與績效考核》、《年末如何做好績效考核與關鍵人才激勵務》、《如何看人不走眼》、《心理學在人力資源管理中的應用》

通用管理類:《從技術到管理》、《中層管理者技能訓練》(MTP)《卓越成效管理者》(體驗式課程)、《做卓有成效的一把手》、《做一流的副職》、《85/90后員工的管理》、《金牌班組長職業(yè)技能訓練》、《高品質管理溝通》、《高績效團隊建設》、《卓越領導力》、《團隊建設與跨部門溝通》、《管理者角色認知》、《如何做一個成功的下屬》、《員工輔導與激勵技能》、《職業(yè)化塑造與管理者角色認知》

課程服務客戶(部分)

通訊行業(yè):四川移動省公司、陜西移動省公司、成都移動、青島移動、淄博移動、晉城移動、邢臺移動、山東電信省公司、濱州電信、濟南電信、德州電信、東營電信、承德電信、邢臺電信、保定電信、廊坊電信、唐山電信

制造業(yè):富士康、燕京啤酒、中石油渤海裝備、中國造幣總公司西安印鈔公司、冀東發(fā)展集團、山東科瑞石油裝備、福田雷沃重工、華潤紙業(yè)、臨沂水利總公司、龍騰照明集團、山東迅力集團、山東新煤機械、山東新光集團、山東東極電源、德州聯(lián)合石油機械、合肥科振實業(yè)、昆明煙機、濟南機床二廠

醫(yī)藥行業(yè):京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團、新華制藥集團、新疆特豐藥業(yè)、上海方恩藥業(yè)、江蘇豪森藥業(yè)、華北制藥、石藥集團、石家莊博欣藥業(yè)、石家莊億生堂藥業(yè)

軍工行業(yè):航天三院、航天四院、浪潮超越、航天六院101所、航天科工集團八三五八所、航天三江集團、浪潮超越公司、中核工業(yè)河北公司

航空業(yè):山東航空、天津航空、深圳航空、中國國際航空

煙草行業(yè):衢州煙草、菏澤煙草、濮陽煙草、唐山煙草

房地產業(yè):茂華置業(yè)、河北九鼎建筑集團、江蘇偉業(yè)集團、青島芭東小鎮(zhèn)、天山集團、四川廣安建設集團

化工行業(yè):京博控股集團、山東玉皇化工、山東洪業(yè)化工、山東永新集團、永泰集團、濟南甘霖化工、山東裕興化工、山東銀光化工集團、山東恒宇集團、金宇集團、

服務業(yè):北京戴維斯物業(yè)、香港美易國際、濰坊富華游樂園、新泰青云購物中心、濟寧美景服務、瑪雅影視、青島圣馬龍酒業(yè)、青島交通發(fā)展集團、河北白鹿溫泉、魯百商廈

銀行業(yè):交通銀行北京分行、浦發(fā)銀行北京分行、浦發(fā)銀行西安分行、民生銀行南京分行、中國銀行青島支行、建設銀行青島分行、中國銀行唐山分行、農行泰安分行、農行濟寧分行、農行菏澤分行、農行煙臺分行、農行濱州分行、德州郵政儲蓄銀行、中信銀行青島支行、東營商業(yè)銀行、秦皇島商業(yè)銀行、濟寧銀行、北京工行商務中心支行、北京工行豐臺支行、北京工行中關村支行、農行北京長安支行、農行北京豐臺支行、農行北京通州分行、農行農行北京房山支行、工行成都分行、農行新疆分行、農行大連分行、邢臺村鎮(zhèn)銀行

電力行業(yè):國網(wǎng)河北電力、國網(wǎng)甘肅電力、國網(wǎng)吉林電力、國網(wǎng)陜西電力、青島供電公司、淮安供電公司、咸陽供電公司、泗縣供電公司、榆次供電公司、山東送變電工程公司、江蘇電力研究院、華電集團鄒縣電廠、中國國電集團石橫發(fā)電廠、新泰供電公司、東平供電、豐縣供電、華能金陵發(fā)電廠、大唐蘇州發(fā)電廠、國網(wǎng)黃龍灘電廠、國電漢川電廠、國電長春電廠、國電江蘇蘇龍電力公司、滁州皖能環(huán)保電力、國電投重慶分公司、國電投白山電廠、國電投茶園電廠、國電投遵義電廠、國電投遠達環(huán)保股份、華電天津軍糧城、華電湖南分公司、華電韶關發(fā)電廠、華電安徽分公司、神華(福州)羅源灣港電有限公司、鴻山熱電有限責任公司

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