南寧計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標(biāo)與計(jì)劃管理 貴陽：2025年08月28日

目標(biāo)管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因?yàn)樗麄儼涯繕?biāo)管理融入到了企業(yè)的文化血液，落實(shí)到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠(yuǎn)勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復(fù)制，但是執(zhí)行力（戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地）是很難復(fù)制成功的。有效的目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前提和關(guān)鍵因素之一。然而......

需求預(yù)測與計(jì)劃管理 廣州：2025年07月19日

理論知識(shí)一帶而過，以干貨為主，即學(xué)即用，可以馬上在工作中學(xué)以致用通過大量的案例，系統(tǒng)的掌握計(jì)劃管理和需求預(yù)測的具體方法系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)計(jì)劃的方法，避免計(jì)劃不如變化快課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)，運(yùn)營、計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)等部門負(fù)責(zé)人，涉及內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系運(yùn)營的相關(guān)管理者。課程大綱第一部分：預(yù)測準(zhǔn)確性的衡......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2025年07月25日

掌握預(yù)測與需求管理的基礎(chǔ)知識(shí)：理解預(yù)測與需求計(jì)劃的核心概念、特點(diǎn)及重要性。學(xué)習(xí)定性預(yù)測法與定量預(yù)測法（如時(shí)間序列預(yù)測法、回歸預(yù)測法）的應(yīng)用。掌握需求預(yù)測流程、牛鞭效應(yīng)的成因及控制方式，降低對需求預(yù)測的過度依賴。實(shí)現(xiàn)庫存控制與需求供給平衡：理解供應(yīng)鏈管理中庫存計(jì)劃與控制的核心課程對象需求計(jì)劃，S&OP，銷售，市場......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2025年07月11日

負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購、計(jì)劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險(xiǎn)的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年07月24日

√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識(shí)轉(zhuǎn)變√ 學(xué)習(xí)變革管理在工作中的運(yùn)用，提升組織績效√ 理解部屬培育與學(xué)習(xí)Coaching技巧√ 學(xué)習(xí)建立良好工作關(guān)系的技巧與原則√ 知曉優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件培訓(xùn)對象：中階層主管、資深工程師及儲(chǔ)備主管課程大綱：第一模塊：由專業(yè)走......