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課程背景

黨的十九大報告提出要“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。近期國務(wù)院國資委將包括國家電網(wǎng)有限公司在內(nèi)的十家央企，列為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。如何實現(xiàn)這一目標，是公司做好各項工作需要回答的重大問題。國家電網(wǎng)公司提出“三型兩網(wǎng)”建設(shè)目標是國家電網(wǎng)公司在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下，認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署，貫徹“三大改革”（國有企業(yè)改革、能源革命與供給側(cè)改革、電力體制改革）要求，順應(yīng)云大物移智等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展趨勢的重要舉措。

“樞紐型”體現(xiàn)的是電網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)屬性。“平臺型”體現(xiàn)的是電網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò)屬性。“共享型”體現(xiàn)的是電網(wǎng)公司的社會屬性。建設(shè)“堅強智能電網(wǎng)”的著力點是在供給側(cè)，支撐能源供給側(cè)改革。建設(shè)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的著力點是在需求側(cè)，支撐能源消費革命。“三型兩網(wǎng)”是一個有機整體，國家電網(wǎng)公司通過建設(shè)“兩網(wǎng)”實現(xiàn)向“三型”企業(yè)轉(zhuǎn)化。同時，“堅強智能電網(wǎng)”支撐能源供給側(cè)改革，“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”支撐能源消費革命，建設(shè)運營好“兩網(wǎng)”是實現(xiàn)電力系統(tǒng)供需雙側(cè)協(xié)調(diào)互動的重要保障

“三型兩網(wǎng)”目標的實現(xiàn)，是一個顛覆性的變革。整個電力行業(yè)顛覆性的變化，對能源革命是非常有利的支持。中國電網(wǎng)真成了樞紐型、平臺型和共享型的電網(wǎng)，多種能源就能實現(xiàn)最優(yōu)互補，各種能源的生產(chǎn)、輸送、存儲、分配、使用就能實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲（電源、電網(wǎng)、負荷、儲能）的最優(yōu)的協(xié)調(diào)。源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)一定是中國能源革命追求的終極目標，現(xiàn)階段能源革命提出的“四個革命、一個合作”的目標就能在強大的技術(shù)和管理模式支撐下可持續(xù)地發(fā)展。

課程收益

1、通過學習深刻理掌握了建設(shè)“三型兩網(wǎng)、國家一流”企業(yè)的重要意義

2、學習了解“三型兩網(wǎng)”企業(yè)的具體內(nèi)容和理念

3、通過學習堅定了“以客戶為中心、以服務(wù)為根本”是建立世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)基礎(chǔ)及推進方法

4、深刻理解掌握了建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略路徑及如何推進的方法步驟

5、掌握了如何打造一支建立相適應(yīng)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的干部職工隊伍的方法和步驟

課程對象

1、電網(wǎng)企業(yè)中高層管理人員

2、基層供電所所長及管理人員

3、臺區(qū)經(jīng)理及其他管理人員

課程形式

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學法、案例分析法

課程綱要

第一節(jié)：國網(wǎng)公司2020年戰(zhàn)略目標

一、目標背景建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

二、要瞄準世界一流。

二、建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

第二節(jié)：國家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”概述

一、國網(wǎng)推行的“三型兩網(wǎng)”工作中的“三型”

1、樞紐型企業(yè)

2、平臺型企業(yè)

3、共享型企業(yè)

二、國網(wǎng)推行的“三型兩網(wǎng)”工作中的“兩網(wǎng)”

1、堅強智能電網(wǎng)

2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)

三、以安全為基礎(chǔ)

四、以客戶為中心

五、以服務(wù)為根本

第三節(jié)：建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略路徑

一、“一個引領(lǐng)、三個變革”

二、強化黨建引領(lǐng)；發(fā)揮獨特優(yōu)勢

三、實施質(zhì)量變革；實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

四、實施效率變革；健全現(xiàn)代企業(yè)制度

五、實施動力變革；培育持久動能

第四節(jié)：世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)的干部職工隊伍

一、要做到政治過硬。

二、要做到本領(lǐng)高強。

三、要積極擔當作為。

四、干部職工隊伍堅決做到“兩個維護”，

五、堅持“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針

樊老師

樊李東 教授簡介

★會計學/經(jīng)濟學教授、注冊理財規(guī)劃師；

★廣東財政廳繼續(xù)教育培訓專家

★電力行業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)研究專家

★廣東科技會計專業(yè)主講教師；

★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家；

★社科院宏觀經(jīng)濟運行與財政政策研究組主要成員；

★廣東省財政廳、科技廳宏觀調(diào)控領(lǐng)域，經(jīng)濟新常態(tài)研究報告的署名報告人和核心執(zhí)筆人

1、講師經(jīng)歷

會計學教授；廣東財政廳會計人員繼續(xù)教育培訓專家，廣東科技廳“粵科學習在線”會計專業(yè)主講教師，廣東省高等學校財會人員會計繼續(xù)教育主講教師，廣州南方人才培訓中心會計專業(yè)客座教授；廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家；擔任三家公司財務(wù)顧問；主編出版多部會計學教材，長期在廣州各優(yōu)秀培訓點及東莞、深圳、江門等培訓點會計職稱、注冊會計師、注冊稅務(wù)師考前輔導，主講《初、中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》、《財務(wù)與成本管理》《公司戰(zhàn)略與風險管理》、《審計》等；為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所進行會計專業(yè)輔導；為并多次擔任廣東省會計職稱試卷評審專家，具有豐富考前培訓經(jīng)驗。講課主要特點：授課細致嚴謹，條理清晰，重點突出，方向感強 ，及格率高， 深受學員好評 。

樊李東老師 從事財務(wù)會計和企業(yè)高管、財務(wù)和經(jīng)濟學教育研究工作30多年，目前仍擔任廣州某高校財務(wù)管理、財務(wù)會計系列、宏觀經(jīng)濟等學科教授、也是廣州省內(nèi)財會類學科帶頭人。同時，擔任（某國有企業(yè)）任獨立董事11年、某機械行業(yè)任及制造企業(yè)財務(wù)顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所財會人員進行財會專業(yè)輔導、培訓。

樊老師有著豐富的哲學和經(jīng)濟學基礎(chǔ)，知識淵博、眼界寬闊。他將哲學與經(jīng)濟學、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合，運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務(wù)，先后為很多國有企業(yè)提供培訓和咨詢服務(wù)。

2、課程特色

授課細致嚴謹，條理清晰，重點突出，方向感強 ，及格率高， 深受學員好評 。

●老師著作

3、主講課程

財務(wù)管理：

1、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

2、《企業(yè)全面風險管理》

3、《財務(wù)分析與預算管理》

4、《戰(zhàn)略成本管理實踐》

5、《內(nèi)部控制與財務(wù)管理》

6、《內(nèi)部審計實務(wù)》

7、《新會計準則》

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