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創(chuàng)新思維與能力提升

【課程編號】:NX14582

【課程名稱】:

創(chuàng)新思維與能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:創(chuàng)新思維培訓

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授課對象:

企業(yè)董事長,總裁,總經(jīng)理,部門總監(jiān),項目負責人,以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員;儲備干部,需要進行創(chuàng)新思維提升的骨干員工等。

課程簡介:

在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下,組織與個體一定要樹立全新的思維框架與認知模型,用創(chuàng)新思維驅動產(chǎn)業(yè)轉型。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維,提升員工的認知水平,掌握思維的底層規(guī)律,激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望。課程主要以案例的方式進行授課,中間與學員有大量的互動。學習完本課程,學員能夠從問題入手,利用所學思維方法,解決具體問題。

課程大綱

一、引子

1、世界發(fā)生了根本性變化

?企業(yè)生命周期越來越短

?高維視角下的決策挑戰(zhàn)

2、不提升,就淘汰

二、認知局限:我們的思維被什么所束縛?

1、你對事物的認知,取決于你的思考高度

?你能看到事物的第幾層

2、什么限制了我們的思維能力

?突破固有的思維框架

?認知突破障礙之一:思維定勢

案例:公安局長,路徑依賴

?認知突破障礙之一:直覺錯誤

案例:判斷美女,海盜分贓,

?認知突破障礙之三:線性思維

案例:大象之死,基因測序

3、思維突破的邏輯框架

?認知,工具,行為

三、突破自我,建立全新的思維認知框架

1、你的所有決策,依賴于你現(xiàn)有的認知框架

2、創(chuàng)新思維框架之一:終局思維

?案例:美團突圍

3、創(chuàng)新思維框架之二:全局思維

?工具:5W法

4、創(chuàng)新思維框架之三:多元思維

5、創(chuàng)新思維框架之四:共享思維

?案例:從歷史規(guī)律看事物發(fā)展規(guī)律

?案例:特朗普的決策偏差

6、思維框架決定了企業(yè)的格局

?案例:聯(lián)想的貿(mào)工技與華為的技工貿(mào)

四、思維利器,洞察事物發(fā)展的底層規(guī)律

1、思維工具之一:如何解決現(xiàn)狀與目標間的關鍵障礙

?案例:土地爺?shù)恼軐W

2、思維工具之二:發(fā)明創(chuàng)新演化的方向

?案例:鍵盤與貨幣

3、思維工具之三:新技術應用擴散的規(guī)律

?案例:集裝箱改變人類社會

4、思維工具之四:驅動企業(yè)發(fā)展的兩大引擎

?案例:茅臺,UT斯達康

5、思維工具之五:企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律

?案例:Netflix,華為

6、思維工具之六:跨越成長曲線

?案例:硬盤行業(yè)的演化

7、思維工具之七:金字塔原理

?案例:金字塔思維邏輯訓練

8、思維工具之八:六頂思考帽

?案例:六項思考帽應用實操

五、思考與行動:企業(yè)管理創(chuàng)新思維實操

1、基于全新思維視角的文化打造

?案例:麥當勞,海底撈,西南航空,蘇寧電器

2、基于全新思維視角的組織打造

?治愈“深井病”

?顛覆性創(chuàng)新要跳出體系

案例:柯達,騰訊,諾基亞,培訓公司

?首席創(chuàng)新官

3、基于全新思維視角的產(chǎn)品打造

?全新的產(chǎn)品理念

案例:健身房,好奇巧克力,杜蕾斯

?產(chǎn)品的動線靜線

案例:酒店動線,寺廟動線

?產(chǎn)品的線上線下

4、基于全新思維視角的案例分享

?品類創(chuàng)新

?產(chǎn)品創(chuàng)新

?營銷創(chuàng)新

?流程重新

結束語

課程四大收益

?前所未有的視野提升

?底層思維邏輯的全新認知

?掌握事物發(fā)展的核心規(guī)律

?切實可用的思維工具

授課特點

?全程高能,高潮迭起,挑戰(zhàn)學員認知

?超新案例,代表性強,大量案例為講師自主開發(fā)

?課程推薦大量好書,讓學員全面提升

?開拓視野,建立全新思考模式

駱老師

駱欣慶教授,博士

——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應用實踐專家

?曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎

?曾任A股上市公司騰邦國際(SZ 300178)首席創(chuàng)新官

?美團點評(HK 3690)金牌創(chuàng)新顧問

?深度服務企業(yè)包括美團,攜程,恒大集團,魯能集團,中國旅游集團,首都機場集團等

?中國商業(yè)經(jīng)濟學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會 學術顧問

?清華大學EMBA總裁班,北京大學總裁俱樂部,人民大學商界領袖EMBA班特聘教授

【個人簡介】

駱欣慶博士是國內著名的創(chuàng)新領域研究專家,創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業(yè),擔任過營銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負責人,集團總經(jīng)理助理,首席創(chuàng)新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎;幫助某景區(qū)進行創(chuàng)新規(guī)劃,從而實現(xiàn)旅游人次從20萬到200萬的十倍成長;還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢與創(chuàng)新管理顧問,幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新成長。

駱欣慶博士服務的客戶包括百度,攜程,海航集團,恒大集團,四川煙草集團,首旅集團,方正集團,中國旅游集團,國家電網(wǎng),騰邦集團等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領域的課程。

駱欣慶博士總結了國外內創(chuàng)新研究的最新成果,結合具體的實踐經(jīng)驗,創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯,構建創(chuàng)新系統(tǒng),實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機構的高度認同并應用于實戰(zhàn),取得良好效果。多家企業(yè)授課后,聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問,為企業(yè)提供包括模式、市場、服務、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務。

駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過創(chuàng)新管理實現(xiàn)持續(xù)增長,建立創(chuàng)新型企業(yè),實現(xiàn)國家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。

主講課程】

《未來科技創(chuàng)新趨勢》

《“十四五”創(chuàng)新前沿與熱點》

《企業(yè)未來創(chuàng)新機遇縱覽》

《創(chuàng)新政策與全球創(chuàng)新趨勢》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新規(guī)律》

《創(chuàng)新領導力》

《戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略格局》

《產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑與方法》

《營銷創(chuàng)新新視角》

《組織創(chuàng)新的核心方法》

《創(chuàng)新工作坊(實踐類)》

《創(chuàng)新底層思維方法論》

《商業(yè)活動中的批判性思維》

《底層創(chuàng)新思維與科學創(chuàng)新方法》

《TRIZ理論與實踐》

《傳統(tǒng)創(chuàng)新方法與TRIZ理論》

《創(chuàng)新思維與思維導圖應用》

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法》

《創(chuàng)業(yè)者的方法論》

《企業(yè)家創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升》

《企業(yè)家的創(chuàng)新格局》

《企業(yè)家常用思維模型》

《創(chuàng)新認知規(guī)律與管理思維模型》

《管理大觀:經(jīng)典管理理論》

《全新思維框架:真正厲害的人應該怎樣思考》

《創(chuàng)新引領企業(yè)戰(zhàn)“疫”》

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”:擺脫困境需要思考的三個核心問題》

《突破思維》》

《創(chuàng)新:打破認知邊界》

《產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品升級》

《創(chuàng)新轉型的核心問題》

【服務客戶】

中國石化,中國石油,神華集團,國家電網(wǎng),招商銀行,民生銀行,郵政銀行,工商銀行,海通證券,中信建投,恒天集團,中國建筑,碧桂園,恒大,萬達,美團,攜程,同程,百度,華東制藥,好麗友,華彬集團(紅牛),中國人壽,中國國航,南方航空,中車集團,東方電氣,儀征化纖,東風汽車,北汽集團,中國衛(wèi)星,首都機場集團,首旅集團,中國旅游集團,微軟,富士通等

【學員評價】

?駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人,全程案例教學,內容豐富,融會貫通,對企業(yè)幫助非常大。

——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏

?駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例,課程立意高,內容廣,課后會有豁然開朗的感覺,非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來集團創(chuàng)始人 李志起

?聽了駱老師的創(chuàng)新課程,使得我對創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認識。可以說是茅塞頓開,如夢方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

?在駱老師的課程中感受到了大家風范,課程有高度,有深度,而且具有很強的實戰(zhàn)性,對企業(yè)的幫助非常大。

——白石山景區(qū)(5A)總經(jīng)理 畢東林

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