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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳:2025年06月03日
一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州:2025年07月11日
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系。本課程將通過大量范例教會您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)與規(guī)范實(shí)務(wù) 北京:2025年05月09日
方案甲一、企業(yè)財(cái)務(wù)及主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)涵和特點(diǎn)●企業(yè)經(jīng)營的整體分析與診斷●采購流程分析與診斷●生產(chǎn)流程分析與診斷●銷售流程分析與診斷二、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)計(jì)的主要方法及程序●財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則及依據(jù)●企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)●企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)計(jì)的三種主要方法●流程設(shè)計(jì)的主要工具●企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程設(shè)......
經(jīng)理人必勝課之——實(shí)戰(zhàn)型中層管理干部訓(xùn)練營 北京:2025年06月07日
作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么我投入了那么多的時間,仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)?為什么…今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海:2025年06月20日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻(xiàn)你,我們用心經(jīng)營績效1.認(rèn)識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實(shí)施路徑績效管理的方法工具1.控制導(dǎo)向的績效考核簡單排序?qū)?.....