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重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型 北京:2025年07月12日
導入:炸掉人力資源部華為人資戰(zhàn)略啟迪思考:人力資源部門存在的價值在哪里?第一部分:HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰(zhàn)1.業(yè)務部門對HR的價值定位2.現(xiàn)實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業(yè)務創(chuàng)造價值4.HR如何從經(jīng)營角度開展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的啟示案例2:阿里政委給我們的啟示二、WHAT......
重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型 上海:2025年05月17日
HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國,國內企業(yè)經(jīng)過10多年的探索和實踐,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落地和績效改進方面發(fā)揮了重要的作用。所以,越來越多的企業(yè)和HR從業(yè)者意識到傳統(tǒng)HR轉型的必要性,但對于轉型過程中出現(xiàn)的問題,仍然有很多困惑:1.傳統(tǒng)HR轉型BP的流程是什么?2.HRBP如何從瑣碎......
企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 東莞:2025年07月17日
一、企業(yè)的戰(zhàn)略轉型近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環(huán)境會越來越復雜多變,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸......
重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型 深圳:2025年06月07日
1.了解UCUA時代HR的轉型;2.萃取標桿企業(yè)HRBP轉型經(jīng)驗;3.敘述HR三支柱的角色與分工;4.掌握HRBP轉型的步驟和流程;5.運用HRBP思維模式開展工作;6.運用BLM、BEM、OGSM等工具業(yè)務中開展工作課程對象各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課......
創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海:2025年05月15日
一、專業(yè)談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業(yè)談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業(yè)關系的互動性如何......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年05月20日
導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質模型和評價要素1)什么是崗位勝任力素質模型2)勝任力素質模型的三個勝任力是什么3)勝任力模型的提煉方法練習......