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需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢:2025年05月07日
“預測那么不準,計劃變個不停!你們怎么搞的!”生產(chǎn)制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!“市場銷售部門很委屈:現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!......
智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢:2025年06月04日
物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員。課程目標了解物流與倉儲管理的基礎知識與發(fā)展動態(tài),了解標桿企業(yè)的運作方法;掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程,掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺;掌握物流與倉儲管理的基本制度......
極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2025年06月12日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)保障。優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力。平衡內(nèi)外部供應鏈環(huán)節(jié),改善物料與庫存管理。課程對象:采購,倉儲,銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員,制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管,物料計劃/經(jīng)......
供應商綜合管理的實施方法和技巧 武漢:2025年06月21日
第一部分:供應商開發(fā)以及開發(fā)階段時對供應商的篩選、評估等管理一.尋找合適供應商的前提條件1.首先明確我們需要什么樣的供應商,并且這樣的目標是暫時的還是永久的--高產(chǎn)品質(zhì)量的供應商--低價格或低價值的供應商--資本雄厚,可以為我們墊資的供應商--技術研發(fā)的合作伙伴--貿(mào)易代理代理商或采購業(yè)務的承包合作伙伴--物流供應商(......
2023與央、國企合作開發(fā)、收并購及代建業(yè)務全流程要點把控、運營管理、風險管理與案例實操 北京:2025年07月25日
第一部分:“術篇”--風險管理與實操案例一、合作開發(fā)全過程管控實操要點1、三大階段+非標重點事項;2、19大管理節(jié)點;3、62項重點事項;4、全周期保駕護航;5、合作開發(fā)5大痛點;6、合作開發(fā)6大破解之道。二、投資并購交易模式1、股權收購:交易結構、交易步驟、交易風險;2、資產(chǎn)收購:法律要件、項......
打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 廣州:2025年07月12日
無論你是管理區(qū)域業(yè)務人員,還是門店銷售人員,你是否想解決以下困惑的問題:如何擁有銷售人員追隨你的領導力?如何讓超級業(yè)務員快速變成優(yōu)秀團隊教練?如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊?如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹?如何建立適合自己公司資源的實用培訓體系,有效輔導快速出單?如何解決銷售人員的......