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股權(quán)架構(gòu)與公司治理
【課程編號(hào)】:NX13318
股權(quán)架構(gòu)與公司治理
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:6小時(shí)
【課程關(guān)鍵字】:股權(quán)架構(gòu)培訓(xùn)
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【課程背景】
在股權(quán)新時(shí)代,很多優(yōu)秀企業(yè)家用股權(quán)作為杠桿,撬動(dòng)起一個(gè)個(gè)成功的商業(yè)帝國。但也有更多的企業(yè)家,掉進(jìn)了股權(quán)的坑;或者陷入到股權(quán)糾紛,讓苦心經(jīng)營的公司在控制權(quán)爭奪戰(zhàn)中元?dú)獯髠换蛘呤枪蓹?quán)結(jié)構(gòu)失衡,導(dǎo)致公司發(fā)展底層動(dòng)力不足,日漸沒落。
在這個(gè)歷史性機(jī)遇面前,企業(yè)家如何進(jìn)行前瞻性的股權(quán)布局、順應(yīng)時(shí)勢的架構(gòu)變革,從而獲得一個(gè)效率領(lǐng)先的組織?
如何將股權(quán)架構(gòu)和公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機(jī)制、績效管理等有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)彼此交融的結(jié)構(gòu)化整體?
如何識(shí)別股權(quán)架構(gòu)和公司治理中的各種風(fēng)險(xiǎn),從而隔離風(fēng)險(xiǎn),避免引火燒身?
這是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程搭建起一個(gè)完整、動(dòng)態(tài)、立體的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)系統(tǒng),在公司治理的大框架下,探討如何為企業(yè)經(jīng)營輸入新的動(dòng)能。突破了很多傳統(tǒng)股權(quán)課程只講理論知識(shí)、缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中,一個(gè)個(gè)鮮活的股權(quán)案例,解決學(xué)員在構(gòu)建股權(quán)戰(zhàn)略過程中所面臨的實(shí)際難題,使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能踐,快速獲得企業(yè)價(jià)值提升。
【課程收益】
了解新時(shí)代下股權(quán)與公司治理的連接和背后的規(guī)律
掌握企業(yè)全生命周期的八大股權(quán)架構(gòu),25個(gè)知識(shí)點(diǎn)
了解時(shí)代變化帶來的股權(quán)架構(gòu)的創(chuàng)新與組織協(xié)同
洞察復(fù)雜多變狀態(tài)下股權(quán)架構(gòu)的六大調(diào)整路徑
掌握如何通過股權(quán)架構(gòu)和公司治理,在多層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值提升
【課程特色】
結(jié)構(gòu),條理清晰;實(shí)戰(zhàn),案例精彩;干貨,沒有廢話;幽默,課堂活潑
【課程對(duì)象】
創(chuàng)始人、合伙人、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、總助、董秘等高管
【課程大綱】
一、股權(quán)架構(gòu)到底是什么?
1、股東的核心權(quán)利
所有權(quán)、表決權(quán)、分紅權(quán)
2、股權(quán)的六條生命線
3、股權(quán)架構(gòu)的兩個(gè)維度
4、股權(quán)架構(gòu)不合理的八種后果
案例:股權(quán)架構(gòu)不科學(xué)、公司治理不完善所導(dǎo)致的上市公司企業(yè)爭奪大戰(zhàn)
呈現(xiàn)方式:互動(dòng)討論
二、如何進(jìn)行科學(xué)合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)?
1、股權(quán)分配
三種錯(cuò)誤的股權(quán)分配
科學(xué)的股權(quán)分配
2、兩種主流的持股模式
自然人直接持股
持股公司間接持股
案例:小米、萬科、格力、新東方、海底撈、小黃車等
工具:建模分析法
三、企業(yè)家如何通過公司治理進(jìn)行高效的企業(yè)控制?
1、股東會(huì)控制的六種模式
有限合伙企業(yè)、金字塔架構(gòu)
一致行動(dòng)人、投票權(quán)委托
公司章程控制
雙層持股制度
2、董事會(huì)的控制
控制董事會(huì)的核心要點(diǎn)
董事會(huì)的議事規(guī)則
3、管理層的控制
案例:華為、阿里巴巴、京東、1號(hào)店、雷士照明、榮昌洗衣等
四、企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張的股權(quán)架構(gòu)如何布局?
1、控股型股權(quán)架構(gòu)與參股型股權(quán)架構(gòu)
兩種類型的特點(diǎn)是什么?
2、合并型股權(quán)架構(gòu)與分拆型股權(quán)架構(gòu)
兩種類型的差異點(diǎn)在哪里?
3、復(fù)制型股權(quán)架構(gòu)
在什么企業(yè)可以取得好的效果?
案例:同仁堂、滴滴打車、百果園、佛山陶瓷、思科、順豐、愛爾眼科等
呈現(xiàn)方式:結(jié)構(gòu)圖形分析討論
李老師
原百度商學(xué)院執(zhí)行院長
原法國斯倫貝謝(世界500強(qiáng))中國區(qū)高管
原中智集團(tuán)培訓(xùn)中心(人力外包頭部企業(yè))常務(wù)副總裁
曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡(luò)(430339)、中順潔柔(002511)、云中鶴(836463)等公司策劃實(shí)施股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
清華大學(xué)總裁班客座教授
【個(gè)人簡介】
李寧老師擁有近25年股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。
帶領(lǐng)上市公司中搜集團(tuán)從0到1構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng),重點(diǎn)圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵崗位,4年時(shí)間幫助公司從3000萬增長到5個(gè)億,創(chuàng)造了平均年增長率超過100%,成為品類冠軍的行業(yè)神話。
曾幫助上市公司中順潔柔(002511)成功實(shí)施股權(quán)激勵(lì),9年時(shí)間內(nèi),凈利潤從1個(gè)億增長到6個(gè)億。
幫助上市公司云中鶴(836463)進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì),連續(xù)3年業(yè)績?nèi)〉?80%的增長,成為行業(yè)內(nèi)的絕對(duì)龍頭。
為深圳證券交易所新四板擬掛牌上市企業(yè)超500家提供股權(quán)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),數(shù)量為深交所渠道服務(wù)商第一名。
李老師總結(jié)了自己二十五年企業(yè)實(shí)踐中,關(guān)于股權(quán)在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)等等各個(gè)方面的要素,秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權(quán)理念,對(duì)于各種類型企業(yè),如何實(shí)現(xiàn)在新形勢下進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì),利用股權(quán)推動(dòng)企業(yè)基業(yè)長青,總結(jié)出了一套完整的方法論,獲得眾多企業(yè)家的高度認(rèn)同并用于實(shí)踐,取得了良好效果。
李老師現(xiàn)全身心的致力于企業(yè)的股權(quán)治理、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、股權(quán)投融資事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過股權(quán)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志奮斗!
【主講課程】
《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》
《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)戰(zhàn)略》
《股權(quán)思維打造高績效團(tuán)隊(duì)》
《合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)》
《股權(quán)架構(gòu)與公司治理》
《股權(quán)激勵(lì)之八步制勝法》
【服務(wù)客戶】
清華大學(xué)、深圳前海股權(quán)交易中心、深圳新三板服務(wù)中心、萬科、比亞迪、騰訊、百度、中搜、中順潔柔、云中鶴、兆和機(jī)電、港澳華銀、香港旅博集團(tuán)、恒華生物、源宏地產(chǎn)、上海舒潤、寧波新地、西安博康、九寨溝金龍集團(tuán)、凱恩斯基金、大成律所、西安交大
【客戶評(píng)價(jià)】
李寧老師的課程非常系統(tǒng),從課程中能看到價(jià)值創(chuàng)新設(shè)計(jì),以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行實(shí)操落地和組織能力建設(shè),學(xué)員受益匪淺。 ——原百度COO 朱洪波
課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!
——凱恩斯基金聯(lián)席董事長 劉欲武
李老師的股權(quán)課程很生動(dòng),理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng),具備很強(qiáng)的設(shè)計(jì)感和前瞻性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)能。 ——深交所副總經(jīng)理、前海股權(quán)交易中心董事長 胡繼之
李老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。 ——小米副總裁 陳波
講得非常好!有高度有深度有情懷,有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平!大贊!
——南京九點(diǎn)動(dòng)力股份總裁 賀曄
這兩天聽課受益匪淺,如有李老師的幫助,三年轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板大有希望!
——北京道有道股份董事長 周建修
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...