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基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 昆明:2025年04月30日
第一講:認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考(1)時代變化,政策導(dǎo)向,人才在哪里?(2)面向未來的人才(3)立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局(1)基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況,制定人才規(guī)劃(2)人才供給路線設(shè)計(jì)工具:......
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 昆明:2025年05月08日
模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長?為什么這么短?2. 視頻:顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?3. 互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么?4. 互聯(lián)網(wǎng)時代,為什么需要企業(yè)文化管理?5. 為什么企業(yè)管理演進(jìn)發(fā)展到企業(yè)文化管理階段?6. 案例分析:張瑞敏的互聯(lián)網(wǎng)時代與“人人都是CEO&......
績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營 昆明:2025年05月09日
第一講: 企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考:我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)(2)市場化是績效薪酬機(jī)制的趨勢(3)績效薪酬機(jī)制的難點(diǎn)與對策二、企......
成功從優(yōu)秀員工做起 昆明:2025年05月10日
目前就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,通過培訓(xùn)讓每一位公司員工珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來,成為優(yōu)秀員工,讓個人與企業(yè)共生存、同命運(yùn);在各行業(yè)競爭非常激烈、嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢下,要每一位公司員工了解行業(yè)競爭對個人職業(yè)生涯的影響,學(xué)會規(guī)劃人生、提升自我,只有公司的成功才會帶動個人價值的提升!培養(yǎng)員工自主思考的能......
商務(wù)談判解碼 深圳:2025年06月07日
1)管理人員:總經(jīng)理、部門經(jīng)理2)銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員3)采購部門:采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員4)相關(guān)人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內(nèi)在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內(nèi)在邏輯2,談判思路談判與博弈的區(qū)......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海:2025年05月12日
課程準(zhǔn)備:1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結(jié)束后,角色要調(diào)換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PAULINE----技術(shù)經(jīng)理 FABIO----銷售經(jīng)理 STEPHANI......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...