近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

精益生產實戰訓練 成都：2025年07月11日

課程介紹 市場經濟高度發達的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預測和應對，但惟有滿足客戶要求才是企業生存發展的根本。能靈活應對多品種、小批量、多交期、高質量、低成本及不斷變化的生產模式—精益生產應運而生；精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時......

精益生產管理核心工具 北京：2025年07月11日

課程背景 在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產企業施加了巨大的壓力，要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發生的設計變更與訂單變更。 為了求得生存與發展，制造工廠需要重新審視原有的生產模式，檢討其中存在的問題，提出全新的發展思路。精益生產課程，......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳：2025年07月12日

課程介紹 現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海：2025年07月15日

課程背景： 針對工業4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯網+制造模式，以及傳統工廠的數字化轉型和智能工廠的建立，期望借助互聯網與互聯網，能實現整個生產制造過程的信息數據匯總與處理，幫助管理人員實現對車間生產狀況進行遠程監管、操作及管理，優化作業水平，實現客戶需求的最快響應，達到資源配置最優化的目標。然而，何為智能工......

精益生產工具培訓課 重慶：2025年08月07日

課程背景 本次精益生產（lean）培訓咨詢核心工具應用培訓在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈?？蛻粝蛏a企業施加了巨大的壓力，要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發生的設計變更與訂單變更。 為了求得生存與發展，制造工廠需要重新審視原有的生產模式，檢討其......

VSM價值流分析改善實戰 天津：2025年07月09日

課程概述 本課程時長為2天。 精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。 精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利于企業了解目標的經營現況和未來的經營現況。 繪制一副現有系統的整體價值流程圖，可以讓所有人一致看出流程中的浪費情形，未來面貌的價值流圖可顯示期望實......

卓越6S及目視化管理 重慶：2025年07月10日

課程介紹 對于企業來說，6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標，要生存發展壯大，首要條件是具備強勁的競爭力，企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力，也不是營銷能力，而是執行力，沒有執行力，一切都是空話。 對于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設備經常壞、物料經常出問題、生產不順暢、投訴經常有……在這種環境下，無論怎么忙都是瞎忙，沒有效益。在這種現場，員工吊得憋氣，老......

一線主管日常管理技能提升 蘇州：2025年08月08日

課程介紹 后備和新任一線主管，最基礎的管理任務不知如何開展 一線主管的日常工作效率低下 經驗型的一線主管，處理日常事務達不到要求 一線主管無法理清工作中的輕重緩急 一線主管處理日常工作時，結果達不到管理層期望 一線主管的工作特點之一，就是每天的工作內容相對固定重復，看起來很小，但是卻會嚴重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就會得到保證。 課程收益 學習目標： 一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務； 通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照......

精益6S現場管理實戰訓練營 廣州：2025年08月22日

課程背景 如果您的企業存在這樣的狀況： 現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場 現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生 客戶投訴應接不暇 客戶對現場管理不滿意，失去訂單 員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心” 現場效率“低下”，員工“抱怨”且“積怨過深” 員工離職率“高漲” 現場返工、品質事故“層出不窮 如......

精細化設備管理體系 上海：2025年08月23日

課程背景： 制造業第四次工業革命撲面而來，網絡技術、通訊技術和大數據技術已經快速融合在裝備制造上。面對設備的更加智能化，專業技術人員如何做好設備維護管理，建立健全設備管理體系已經是迫在眉睫了。 培訓目標： 系統理解設備的維護體系； 掌握建立設備維護基本體系的方法； 提升對預防性設備維護管理的認知。 課程大綱 第1章：設備概論 1．設備的分類 2．設備管理的領域 1) 企劃管理與維護管理 2) 全面設備維護的五個階段 3) 全面設備維護評估的10個維度 3．設備具備的基本性質 ......

更多精益生產培訓公開課