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心理學在管理中的應(yīng)用

【課程編號】:MKT057345

【課程名稱】:

心理學在管理中的應(yīng)用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【時間安排】:2025年02月27日 到 2025年02月28日4500元/人

2024年03月14日 到 2024年03月15日4500元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供心理學在管理中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州心理學培訓

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課程收益

1、通過導師引導,讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強人際洞察力,對不同型號采取針對性的溝通方式,來提升溝通效率、建立良好的人際關(guān)系、對內(nèi)改善協(xié)作關(guān)系和管理效果、對外提升銷量和服務(wù)品質(zhì);達到認識自己認識他人的作用。

2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通,了解性格對溝通的制約;

3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)提升學員領(lǐng)導力之深度溝通能力。

4、通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學員集體減壓。

參訓對象

提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領(lǐng)導及其他員工。

授課形式

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱

第一天 走進九型人格

一、團隊建設(shè) 領(lǐng)導導入發(fā)言,提出培訓期望

導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與

創(chuàng)建學習型管理團隊

二、領(lǐng)導力提升與九型人格 現(xiàn)場體驗人的差異性對溝通的影響

九型人格的商業(yè)應(yīng)用,心理專業(yè)應(yīng)用,家庭及個人成長應(yīng)用

學習九型人格的注意事項

九型人格的動態(tài)變化

腦、心、腹的探索與領(lǐng)導力提升

腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導力提升的關(guān)系

九種型號的簡單講解

三、職場中的九型

人格 I 職場中的6號、3號、9號

名人型號展示

6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示

學員自我分享、確定自己型號

6號、3號、9號的研判方法

“了解你你身邊的人”型號研判訓練(6號、3號、9號)

四、給自己一份關(guān)愛 大自然冥想減壓

五、職場中的九型

人格 II 職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號

名人型號展示

1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示

學員自我分享、確定自己型號

1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法

“了解你你身邊的人”型號研判訓練(1號、4號、2號、8號、5號、7號)

管理故事總結(jié)

Q & A

第二天 完美溝通與九型人格

六、與九種型號的完美溝通 集體回顧昨天的內(nèi)容

行動學習—“針對不同型號的對象應(yīng)該如何溝通?”

針對6號、3號、9號、1

號、4號、2號、8號、5號、

7號不同的溝通策略

七、走向一致性溝通 第一反應(yīng)溝通

不完善的四種溝通模式

討好、指責、超理智、打岔

深度溝通三元素

自己、他人、情景

一致性溝通

八、給自己一份關(guān)愛 大自然冥想減壓

九、領(lǐng)導力之深度溝通能力提升 溝通過程模型

溝通四方格應(yīng)運

我的困惑,對方的困惑,彼此沖突應(yīng)對模式

演繹的世界

九種型號的發(fā)送者-接受者失

真(6號、3號、9號、1號、

4號、2號、8號、5號、7號)

談話方式

身體語言

盲區(qū)

失真的濾鏡

兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料

Q & A

彭老師

世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家

上海理工大學多校區(qū)心理特聘講師

上海疏導師證多校區(qū)考試培訓導師

西門子(中國)上海區(qū),藥明康德等、企業(yè)培訓講師

上海促進江西心理健康工作委員會副會長

國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓經(jīng)驗

擅長領(lǐng)域:

多次自殺干預成功案例

擅長失眠、焦慮、抑郁、強迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學,兒童性心理,青少年行為上癮等心理疏導

擅長婚姻.親子.人際關(guān)系.情緒與壓力等心理疏導

授課風格:

十多年從事企業(yè)內(nèi)訓,一直專注用心理學進行企業(yè)管理培訓,有豐富的企業(yè)管理培訓應(yīng)用經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗。更注重精神層次的溝通,對學員心理分析一針見血;擅長調(diào)節(jié)課堂氣氛,注重有效的互動,引導,激發(fā)學員;注重培訓目標的達成,平均滿意度95%以上;有較多真實成功企業(yè)案例和個人咨詢成功案例。

內(nèi)訓場次達600多場,公開課每年達20多場,受訓學員超5萬人。

主講方向:九型人格

識人:

1.《九型人格與選人用人》

2.《九型人格之銷售心理學》

3. 《壓力管理之九型人格》

4. 《家校溝通之九型人格》

5.《九型之婚姻親子關(guān)系》

企業(yè)溝通:

1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》

2.《激發(fā)能動性的管理技巧》

3.《減壓與情緒管理》

4.《領(lǐng)導力的九招密碼》

員工提升:

EXECUTION-執(zhí)行力

NEGOTIATION-談判力

COMMUNICATION-溝通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-團隊(建設(shè))管理

企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓

企業(yè)員工壓力情緒管理

企業(yè)員工個案咨詢

主要客戶:

上海朵彩服裝,鄂爾多斯服飾,美的電子,奔騰電器,上海種業(yè)集團,上海威圖電子,上海ABB工程公司,上海加松塑料制品,蘇州艾邁實業(yè),上海哈弗士幼兒園,上海理工大學,上海吉盛偉邦,上海永達理保險公司,寶鋼國際,中國海外集團,中國移動,上海貝爾,國家電網(wǎng),華潤集團,平安集團、達能集團、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團、博凱機械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等

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