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【培訓(xùn)對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部

課程簡介

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G技術(shù)的普及，數(shù)字化模式將會不斷感知、觀察、傾聽、跟蹤記錄這個世界，形成永續(xù)自我學(xué)習(xí)的新智能產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體，這在本質(zhì)上也驅(qū)動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。

本門課程從技術(shù)應(yīng)用和投資策略的角度，分析人工智能的快速發(fā)展和數(shù)字化技術(shù)將會給經(jīng)濟(jì)活動帶來的巨大影響。人們往往忽視長期技術(shù)帶來的變化，而對短期存在不合理的期望，所以在資本的視角上，更加看重長期的變化，而非短期的收益，人工智能項目的投資和互聯(lián)網(wǎng)項目有巨大差異。

作為企業(yè)家和投資人，如何擺脫短視的焦慮，站在未來看現(xiàn)在，深度思考和執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有哪些新的機(jī)遇，轉(zhuǎn)危為機(jī)，讓過去的“數(shù)字技術(shù)”能力的“可選項”變成了“必選項”，企業(yè)如何通過“四化”實現(xiàn)智能科技，以及資本市場新機(jī)遇。

課程大綱

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代新科技發(fā)展的展望與機(jī)遇

1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)革命-生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的迭代發(fā)展

2.數(shù)字化引發(fā)人工智能技術(shù)革命

3.未來十年智能科技發(fā)展藍(lán)圖

4.區(qū)塊鏈起源的價值和意義、

5.區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龅臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)

二、金融與數(shù)字科技的應(yīng)用創(chuàng)新解讀與案例

1.科技+金融3.0時代

2.大數(shù)據(jù)風(fēng)控

（1）兩個步驟

（2）有效的數(shù)據(jù)類型

3.數(shù)字時代需要將“人”標(biāo)簽化

（1）用戶標(biāo)簽與場景的應(yīng)用

（2）從用戶畫像到風(fēng)控模型

4.金融機(jī)構(gòu)直接融資工具-智能投顧

5.數(shù)據(jù)金融與信用商業(yè)生態(tài)

6.股權(quán)眾籌模式問題與金融風(fēng)險

7.金融+科技智能轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題

三、新經(jīng)濟(jì)周期下數(shù)字化金融商業(yè)邏輯梳理

1.金融市場現(xiàn)狀分析

2.產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化情況

3.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的商業(yè)邏輯和方向

4.商業(yè)邏輯梳理的方法論

5.市場賽道的分析策略與方法

（1）計算賽道大小的方法

（2）不同賽道與不同商業(yè)模式

6.如何有效的設(shè)計商業(yè)模式

（1）商業(yè)模式品牌定位三問與基本操作

（2）商業(yè)模式的目標(biāo)是建立壟斷壁壘

靳老師

黑馬基金副總裁，創(chuàng)業(yè)接力科技金融集團(tuán) 合伙人

原清科集團(tuán)、清科資本 副總裁 互聯(lián)網(wǎng)投資平臺負(fù)責(zé)人

京東眾創(chuàng)生態(tài)事業(yè)部負(fù)責(zé)人，京東金融投資總監(jiān)

京東眾籌的創(chuàng)始團(tuán)隊與項目負(fù)責(zé)人

原中國建設(shè)銀行善融商務(wù)平臺運營專家

紅星美凱龍?zhí)仄父呒墤?zhàn)略顧問

清科沙丘學(xué)院和京東眾創(chuàng)學(xué)院的創(chuàng)始發(fā)起人

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在線報名：《數(shù)字時代下的金融科技模式創(chuàng)新與應(yīng)用》(廣州)

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