企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
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商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊:全球頂級(jí)商學(xué)院MINI課程
【課程編號(hào)】:MKT040818
商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊:全球頂級(jí)商學(xué)院MINI課程
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月27日 到 2025年08月28日6800元/人
2024年09月11日 到 2024年09月12日6800元/人
2023年09月27日 到 2023年09月28日6800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊:全球頂級(jí)商學(xué)院MINI課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳商業(yè)模式培訓(xùn)
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課程介紹
一張商業(yè)模式畫布,讓你重新認(rèn)知企業(yè)商業(yè)模式!
瑞幸咖啡一直都是處于燒錢的狀態(tài),卻能在短短時(shí)間赴美上市?
京東從成立以來都處于虧損狀態(tài),為什么也可以實(shí)現(xiàn)上市的愿望?
它們的商業(yè)模式究竟是什么?
隨著時(shí)代的發(fā)展,商業(yè)模式并非一成不變,然而,好的商業(yè)模式不是拍腦袋就可以想出來的,更多的是通過科學(xué)的工 具和正確的方法進(jìn)行分析和拆解,進(jìn)行多次整合優(yōu)化后才得出的結(jié)果。商業(yè)畫布是其中重要的工具之一,通過商業(yè)畫 布九個(gè)模塊的分析,企業(yè)可以審視自己當(dāng)前的商業(yè)模式,規(guī)劃未來的商業(yè)模式,維持企業(yè)的長(zhǎng)期活力。然而,面對(duì)商 業(yè)畫布,不少人仍有以下困惑一一
如何通過商業(yè)畫布九大模塊,規(guī)劃商業(yè)模式?
如何通過環(huán)境分析畫布分析現(xiàn)有的商業(yè)模式是否符合發(fā)展趨勢(shì)?
如何對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行科學(xué)地測(cè)試?
針對(duì)以上問題,我們商業(yè)畫布®資深授證講師梁慶祥老師,與我們一同分享《商業(yè)畫布®商業(yè)模式工作坊:全球頂級(jí)商 學(xué)院MINI課程》的精彩課程。本課程通過學(xué)習(xí)商業(yè)畫布工具進(jìn)行商業(yè)分析及原型設(shè)計(jì),對(duì)商業(yè)評(píng)估及環(huán)境分析,令學(xué) 員在有限的時(shí)間內(nèi)掌握搭建、分析、測(cè)試商業(yè)模式的能力,幫助企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的方法,建立自己的商業(yè)模式。
課程收益
1、 運(yùn)用一套科學(xué)合理的商業(yè)畫布九大模塊,搭建商業(yè)模式;
2、 掌握從設(shè)計(jì)、構(gòu)思到測(cè)試尋找客戶增長(zhǎng)的正確方法;
3、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新性驗(yàn)證和測(cè)試商業(yè)模式的方法,用最少的成本去測(cè)試一個(gè)商業(yè)模式的可行性;
4、 掌握從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)計(jì)逐步發(fā)展到對(duì)多種商業(yè)模式的方法。
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的核心推動(dòng)者。
課程特色
1、商業(yè)畫布@被譽(yù)為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。它不但是一套提升商業(yè)敏感度,創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識(shí)方法 論,更是一套提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案;
2、商業(yè)畫布®歷經(jīng)12年,目前在全球500萬使用者,在50多個(gè)國家有2000多個(gè)專業(yè)導(dǎo)師教練顧問;
3、課程全程應(yīng)用商業(yè)畫布®為共通的商業(yè)語言,并設(shè)有豐富和最新的價(jià)值案例分享。
課程大綱
第一部分:運(yùn)用商業(yè)畫布分析商業(yè)
一、 破冰與導(dǎo)入
1、 通過了解商業(yè)巨頭的朝夕泯滅來發(fā)現(xiàn)商業(yè)挑戰(zhàn)根源
2、 洞察商業(yè)模式的基本價(jià)值
二、 商業(yè)畫布九大模塊的學(xué)習(xí)
1、 商業(yè)畫布九大模塊解析,通過案例導(dǎo)入
2、 商業(yè)畫布最佳使用習(xí)慣
3、 導(dǎo)師引導(dǎo)共創(chuàng),解構(gòu)一個(gè)正在增長(zhǎng)的商業(yè)全貌 個(gè)人練習(xí):學(xué)員自己完成第一次商業(yè)模式的呈現(xiàn),描述 任何一個(gè)他們關(guān)注的行業(yè)并且運(yùn)用商業(yè)模式溝通練習(xí), 把自己的分析分享給學(xué)習(xí)伙伴,來從中獲得反饋收獲。
第二部分:商業(yè)模式式樣與生態(tài)
1、 商業(yè)模式式樣案例分享
分享不同形態(tài)的商業(yè)模式在商業(yè)務(wù)起到的不同作用,以及背后成功的關(guān)鍵是什么
2、 成功商業(yè)模式構(gòu)建的關(guān)鍵-商業(yè)生態(tài)的理解
通過成功的商業(yè)模式實(shí)例-理解商業(yè)模式在商業(yè)務(wù)的價(jià)值,以及理清關(guān)于成功的關(guān)鍵要素
3、 解析畫布的使用場(chǎng)景
分享商業(yè)畫布的最佳使用場(chǎng)景,以及使用畫布在不用場(chǎng) 景里所能得到的價(jià)值收獲,使用場(chǎng)景例如:盈利模式設(shè) 計(jì),統(tǒng)一語言,組織溝通,理解客戶等。
第三部分:環(huán)境分析與商業(yè)影響評(píng)估
一、理解環(huán)境的影響和分析商業(yè)模式
1、 通過環(huán)境分析畫布分析現(xiàn)有的商業(yè)模式是否符合發(fā) 展趨勢(shì)
2、 對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式下信息和資源進(jìn)行整合分析和厘清
二、評(píng)估商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1、 從設(shè)計(jì)、構(gòu)思到測(cè)試尋找客戶增長(zhǎng)的正確方法
2、 學(xué)習(xí)商業(yè)模式的測(cè)試驗(yàn)證,并對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行評(píng) 估,了解是否具備成功的可能性
小組練習(xí):學(xué)員自己完成第二次商業(yè)模式的呈現(xiàn),通過 環(huán)境提問卡和商業(yè)模式設(shè)計(jì)評(píng)估機(jī)制對(duì)現(xiàn)有模式商業(yè)模 式進(jìn)行迭代和調(diào)整,與其余小組組員進(jìn)行信息分享和共 同學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)和更新,理解商業(yè)模式設(shè)計(jì)的真正意 義。
第四部分:商業(yè)模式測(cè)試與層級(jí)發(fā)展
一、了解商業(yè)模式的失敗
1、 導(dǎo)入案例分析商業(yè)模式失敗的可能性
2、 從商業(yè)模式的失敗中分析客戶無法直達(dá)的痛點(diǎn),分析 商業(yè)模式缺陷和商業(yè)的外部威脅等
二、商業(yè)模式測(cè)試
1、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新性驗(yàn)證和測(cè)試商業(yè)模式的方法,用最少的成 本去測(cè)試一個(gè)商業(yè)模式的可行性
2、 小組練習(xí):找到商業(yè)模式中的最薄弱環(huán)節(jié),測(cè)試驗(yàn)證 及路徑規(guī)劃
三、商業(yè)模式層級(jí)式發(fā)展
了解商業(yè)模式發(fā)展的不同層級(jí),學(xué)習(xí)如何從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品 商業(yè)模式設(shè)計(jì)逐步發(fā)展到對(duì)多種商業(yè)模式的整合、測(cè)試 與迭去
梁老師
商業(yè)畫布®系統(tǒng)中國授證講師、興遠(yuǎn)咨詢認(rèn)證講師 梁慶祥
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十幾年跨國企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)管理經(jīng)驗(yàn),近十年先后服務(wù)于兩家國內(nèi)Top5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
曾擔(dān)任項(xiàng)目管理、組織發(fā)展專家等職務(wù)。主導(dǎo)游戲?qū)W院多個(gè)國內(nèi)外大型活動(dòng)的策劃與組織。在國內(nèi)大型企業(yè)倡導(dǎo)和孵化輕量化產(chǎn)品經(jīng)理,協(xié)助傳統(tǒng)行業(yè)及大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。
專業(yè)背景
商業(yè)畫布®系統(tǒng)中國授證講師
「商業(yè)畫布®」版權(quán)課程中國研發(fā)及推廣顧問
創(chuàng)業(yè)邦等眾多創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)特邀產(chǎn)品及商業(yè)導(dǎo)師
互聯(lián)網(wǎng)/金融業(yè)商業(yè)教練、產(chǎn)品創(chuàng)新顧問
MBA學(xué)位
授課特點(diǎn)
互動(dòng)性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與感與認(rèn)同感,讓學(xué)員上過課程后能有很好的課程體驗(yàn)與知識(shí)畫面感
主講課程
商業(yè)畫布®-商業(yè)思維提升訓(xùn)練、商業(yè)畫布®-商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊:價(jià)值主張™設(shè)計(jì)、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)意馬拉松……
服務(wù)客戶
百度、唯品會(huì)、獵豹、平安集團(tuán)、中信銀行、華為、美的、九牧、華潤(rùn)置地、創(chuàng)業(yè)邦、北大研究院、中國醫(yī)藥集團(tuán)、中國電信……