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打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 北京:2025年07月11日
一、鏈接戰略與人才:人才戰略解碼1、認知:戰略的概念與基本框架2、解碼:從業務戰略到職能戰略和人才戰略3、練習:使用MWB和3B工具進行人才舉措拆解二、鏈接崗位與能力:關鍵崗位與核心能力識別及短板盤點1、案例討論:人才標準的關鍵維度與權重2、能力測評:如何進行適合企業的人才能力測評3、練習:人才盤點與能力短板識別與排序......
培訓規劃與管理 上海:2025年05月08日
第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2025年06月04日
每年的企業培訓,我們花了無數的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業花錢給員工學習,結果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
培訓規劃與培訓管理 上海:2025年06月18日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱第一模塊:培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析......
物料優選與可靠性管理 北京:2025年07月09日
系統掌握物料優選管理的方法,持續優化公司的物料體系。具體包括:物料選型與認證;物料體系持續優化;配套信息化建設。【參加對象】研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監、物控經理、采購經理等;質量總監、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......
戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2025年06月07日
第01部分:戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設(培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制,供應鏈人員要求和團隊的組織建設)一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析:歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析:華為科技如何降低供......