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課程介紹

本課程融合麥肯錫6本書：《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》，80萬字，100個知識點，提煉出職場應(yīng)用場景，不僅教會原理方法，還給到工具模板，超過5萬人受益的課程。

培訓受眾:

各類職場人士

中高層管理者

課程收益:

全面學習麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，快速表達

提高思考力、邏輯性、表達力，增進溝通效益

學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達到溝通4大目的

課程大綱:

第一模塊：邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結(jié)構(gòu)

1．揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出

2．重點突出的六先六后：

先重要后次要，先全局后細節(jié)

先總結(jié)后具體，先論點后論據(jù)

先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過程

3．邏輯清晰四項實用原則：結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進

應(yīng)用舉例：計劃、方案、總結(jié)、報告等

第二模塊：縱向：自上而下表達 自下而上思考

1．觀點鮮明、結(jié)構(gòu)完整的TOPS原則

2．自上而下表達

應(yīng)用舉例：總結(jié)類、方案類、報告類等

3．自下而上思考

列出要點-找出關(guān)系-得出結(jié)論

4．總結(jié)概括要點

5．提煉思想精華

6．邏輯樹

7．POP結(jié)構(gòu)

第三模塊：橫向：演繹歸納推理、MECE原則

1．演繹推理

2．歸納推理

總分－分總 整體－部分

時間順序

空間順序

重要性順序

3．MECE原則

4．STAR結(jié)構(gòu)

5．開場四要素

第四模塊：用演示說話 用圖表說話

1．SAY IT WITH PRESENTATIONS

2．SAY IT WITH CHARTS

3．設(shè)計PPT邏輯

4．正確選擇圖表

第五模塊：分析解決問題思路

1．解決問題經(jīng)典6步

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