我要報名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程大綱

第一階段：金牌面試官

1. 選拔的頂層設(shè)計

外部選拔模式設(shè)計

內(nèi)部競聘模式設(shè)計

2. 選人失敗的原因及對策

選拔標(biāo)準(zhǔn)問題

選拔題目問題

選拔流程問題

選拔考官問題

3. 選拔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方法

職責(zé)分析法

流程分析法

標(biāo)桿分析法

戰(zhàn)略性工作分析

4. 面試題目的七種題型及應(yīng)用技巧

導(dǎo)入型問題

行為型問題

情景型問題

意愿型問題

智能型問題

應(yīng)變型問題

陳述型問題

5. 面試官面試前的準(zhǔn)備

面試官提問與追問的技巧

面試官如何考察應(yīng)聘者的性格與興趣

面試官如何考察應(yīng)聘者的能力

面試官如何考察應(yīng)聘者的態(tài)度與價值觀

面試官如何考察應(yīng)聘者的知識與技能

6. 面試官的觀察與記錄規(guī)范

觀察應(yīng)聘者的表情

觀察應(yīng)聘者的動作

觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)

記錄應(yīng)聘者的觀點

記錄應(yīng)聘者的意識

7. 面試官的評分與評價要求

面試評分方法

面試評分規(guī)范

考官統(tǒng)一思想的技巧

應(yīng)聘者評價報告

8.面試數(shù)據(jù)分析及選拔決策

指標(biāo)分析

總分分析

加權(quán)分析

分段決策模式

整體決策模式

寇老師

寇家倫

知名人才測評與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)專家。曾擔(dān)任清華繼教學(xué)院特聘教授，常年擔(dān)任北大、人大、浙大等國內(nèi)知名院校人力資源、人才測評與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程的特聘講師，華潤、伊利、蒙牛、國家電網(wǎng)、中國移動等企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院或培訓(xùn)中心的課程講師，受聘擔(dān)任人力資源和社會保障部人事考試中心命題與審題專家。

在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，寇老師出版完成《人才測評教程》、《人才測評四部曲》、《人才測評實踐》、《領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實戰(zhàn)》等200多萬字的具有廣泛影響力的專業(yè)著作，被數(shù)十家高校列為人力資源管理及人才測評專業(yè)方向的指定教材。

在實踐領(lǐng)域，寇老師常年服務(wù)于眾多央企、大型知名企業(yè)，累計完成了上百家企業(yè)的高端人才選拔、人才測評、勝任力模型及領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項目，將前沿理論與中國企業(yè)的發(fā)展實踐進(jìn)行緊密結(jié)合與創(chuàng)造性發(fā)展，領(lǐng)銜開發(fā)了MTS系列二十多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的人才素質(zhì)評價工具。

在培訓(xùn)領(lǐng)域，寇老師憑借豐富的實踐與研究經(jīng)驗，在國內(nèi)率先將評價與發(fā)展中心技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)。在授課過程中案例豐富、語言風(fēng)趣、善于調(diào)動學(xué)員參與、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容實用性，利用豐富的培訓(xùn)形式表現(xiàn)課程內(nèi)容，其講授的人才測評、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、后備人才體系建設(shè)等具有高度專業(yè)性的課程，受到眾多企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者高度認(rèn)可，得到了遍布二十多個省市、數(shù)百家政府及規(guī)模企業(yè)的廣泛尊重。

我要報名

在線報名：首席評價與發(fā)展專家實戰(zhàn)營——金牌面試官、資深測評師、評價中心專家(北京)

其他城市招聘技巧培訓(xùn)

北京招聘技巧培訓(xùn) 上海招聘技巧培訓(xùn) 廣州招聘技巧培訓(xùn) 深圳招聘技巧培訓(xùn) 蘇州招聘技巧培訓(xùn) 哈爾濱招聘技巧培訓(xùn) 石家莊招聘技巧培訓(xùn) 昆明招聘技巧培訓(xùn) 杭州招聘技巧培訓(xùn)