青島勞動關(guān)系培訓(xùn)公開課

以人力資源管理視角下的勞動關(guān)系管理與以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的績效體系設(shè)計 濟(jì)南：2025年08月16日

勞動關(guān)系管理對現(xiàn)在行業(yè)趨勢來說無疑是人力資源管理最重要的一環(huán)。面對市場的壓力，我們需要進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊信任，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，同時充分面對勞動糾紛的問題。勞動糾紛，一旦啟動仲裁就屬于事后補(bǔ)救的環(huán)節(jié)了，我們?nèi)肆Y源部門應(yīng)當(dāng)前置勞動關(guān)系管理，將勞動風(fēng)險降低到最低的限度。塑造優(yōu)秀團(tuán)隊，預(yù)防勞動糾紛，增強(qiáng)企業(yè)文化，......

勞動關(guān)系結(jié)束的方式選擇次第之1、2、3、4 上海：2025年07月11日

第一篇 勞動關(guān)系結(jié)束分類一、解除勞動合同（一）協(xié)商解除（二）單位解除1．員工過失性解除（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的（2）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（4）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的......

勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風(fēng)險防范 上海：2025年09月26日

越來越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧訝幾h，外因總是通過內(nèi)因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動爭議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動用工法律風(fēng)險的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實(shí)踐中，因企業(yè)在文本......

籌劃勞動關(guān)系+N的用工模式，盤活用工自主權(quán) 北京：2025年07月13日

一、三大用工關(guān)系解析1、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系2、非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系3、非勞動關(guān)系二、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系中的用工自主權(quán)（一）勞動關(guān)系建立的自愿性1、招聘依然是單位占主導(dǎo)2、勞動合同與勞動關(guān)系的關(guān)系3、依法招聘，依法簽合同4、合同種類的選擇（二）勞動關(guān)系履行過程中的用工自主權(quán)1、作息時間誰來定？2、工作內(nèi)容誰來定？3、調(diào)崗一定要員工同意嗎？......

供應(yīng)鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳：2025年08月23日

供應(yīng)鏈與采購跨部門溝通工作坊是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，透過有趣的團(tuán)隊與個人互動角色扮演與實(shí)例演練，熟習(xí)溝通能力“軟技巧”的靈活運(yùn)用，以強(qiáng)化跨部門的協(xié)調(diào)溝通。課程將探討采購供應(yīng)鏈組織面對內(nèi)部客戶常見的問題，例如：需求描述不清，期望落差，任務(wù)優(yōu)先順序，績效目標(biāo)差異，指定或單一供應(yīng)商管理策略等等，擬定并......

供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海：2025年08月22日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一篇 供應(yīng)商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應(yīng)源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商5.國際供應(yīng)鏈和尋源6.尋源決策的財務(wù)問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應(yīng)管理對其他職能的影響3.國際采......