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企業(yè)應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理

【課程編號(hào)】:MKT033609

【課程名稱】:

企業(yè)應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月21日 到 2025年08月22日3200元/人

2024年09月05日 到 2024年09月06日3200元/人

2023年09月21日 到 2023年09月22日3200元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海應(yīng)急管理培訓(xùn),上海預(yù)案管理培訓(xùn)

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課程介紹

韓國(guó)“歲月”號(hào)沉船事故的發(fā)生,暴露出由于應(yīng)急處置預(yù)案的缺失,造成事故升級(jí)及291人死亡的嚴(yán)重后果,再次喚醒公眾及企業(yè)管理者對(duì)應(yīng)急處置體系的關(guān)注度。

應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè),可以充分識(shí)別企業(yè)存在的危險(xiǎn)因素及其風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)性的、及時(shí)的對(duì)應(yīng)急事態(tài)做出科學(xué)有效的響應(yīng)與處置,防止事件擴(kuò)大或升級(jí),最大限度地減少因突發(fā)事件造成的損失。系統(tǒng)化的管理應(yīng)急預(yù)案體系,能確保應(yīng)急設(shè)備設(shè)施管理的有效性,并提高員工應(yīng)急處置的能力。

然而,不少企業(yè)編制預(yù)案時(shí),未充分考慮企業(yè)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)施設(shè)備的狀況、人員能力等因素,內(nèi)容可操作性比較差。預(yù)案的邏輯和實(shí)施流程混亂,不易理解。而在應(yīng)急預(yù)案演練過(guò)程中,也是以應(yīng)付、作秀、演示為目的,未得到企業(yè)各級(jí)管理者及員工的重視與認(rèn)真參與。花費(fèi)大量人力財(cái)力,而收效甚微。

本課程將針對(duì)上述問(wèn)題,基于國(guó)家法律法規(guī)要求及實(shí)際企業(yè)狀況,手把手教你應(yīng)急預(yù)案體系的再造和指導(dǎo)后期的預(yù)案培訓(xùn)與演練工作。

課程特色

落地型應(yīng)急體系基于事故發(fā)展模型,設(shè)計(jì)的流程式應(yīng)急處置方案,更加落地,可執(zhí)行

詳盡案例講解結(jié)合公司不同風(fēng)險(xiǎn),闡述預(yù)案不同階段的編制要領(lǐng)

課程收獲

獨(dú)家預(yù)案編制方法掌握以事故發(fā)展為軸線,現(xiàn)場(chǎng)員工處置為基礎(chǔ)的實(shí)操性預(yù)案編制技巧

應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)建掌握基于公司風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、能力評(píng)估、應(yīng)急設(shè)施評(píng)估等為基礎(chǔ)的應(yīng)急體

系構(gòu)建技巧,分析和制定不同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案類型和聯(lián)動(dòng)機(jī)制

培訓(xùn)對(duì)象

EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS管理人員、總經(jīng)理等

課程大綱

課題一:應(yīng)急預(yù)案基本知識(shí)

1.研討:設(shè)置應(yīng)急預(yù)案的目的是什么?在我們公司中又發(fā)揮了多大的作用?

2.案例:小偷入室盜竊,進(jìn)屋以后最先干什么?

3.案例:韓國(guó)2.18大丘地鐵縱火案啟示

4.案例:韓國(guó)4.16“歲月號(hào)”沉船事故啟示

5.案例:某企業(yè)員工撲滅電器柜初起火災(zāi)啟示

6.預(yù)案的必要性

7.預(yù)案的組成及架構(gòu)

8.圖片案例:不推薦的應(yīng)急預(yù)案

主題二:預(yù)案編寫

1.案例討論:根據(jù)提供信息,討論如何建立預(yù)案系統(tǒng)

2.預(yù)案編寫前準(zhǔn)備

成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組

預(yù)案相關(guān)法律規(guī)、事故等資料收集

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確認(rèn)

應(yīng)急能力的二種評(píng)估方式

3.確定事故響應(yīng)級(jí)別

4.編寫預(yù)案

事故發(fā)展五步模型

安全預(yù)案與環(huán)境預(yù)案的關(guān)系

現(xiàn)場(chǎng)處置方案目的和框架編寫要點(diǎn)

演練:根據(jù)提供信息編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案目的和框架編寫要點(diǎn)

綜合應(yīng)急預(yù)案目的和框架編寫要點(diǎn)

企業(yè)需要考慮編寫安全預(yù)案的應(yīng)急事態(tài)

企業(yè)需要考慮編寫環(huán)境預(yù)案的應(yīng)急事態(tài)

主題三:預(yù)案物資及ERT組成

1.應(yīng)急救援設(shè)備、物資儲(chǔ)備與管理

2.應(yīng)急救援組織(ERT)結(jié)構(gòu)和功能模塊

3.預(yù)案訓(xùn)練與員工問(wèn)詢

4.ERT訓(xùn)練與期望達(dá)到的目標(biāo)

5.預(yù)案定期演習(xí)頻次

6.預(yù)案的評(píng)估與改進(jìn)

主題四:預(yù)案修訂及備案

1.安全應(yīng)急預(yù)案修訂情形

2.環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估周期和修訂情形

3.應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒概c再備案

陳老師

陳老師曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國(guó)公司,行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及6年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),并擁有6年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。陳老師在企業(yè)工作總,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理,多次參加AON等知名跨國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng),并幫助企業(yè)取得了集團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)選第一名。

培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷

豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),使陳老師不僅成為一位杰出的管理者,而且是一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師。陳老師有6年多的職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)超過(guò)2000多家,培訓(xùn)人次達(dá)5萬(wàn)人以上。成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括班組建設(shè)及一日班組長(zhǎng)路線導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理導(dǎo)入等。在培訓(xùn)中,陳老師注重培訓(xùn)效果,理論聯(lián)系實(shí)際,并結(jié)合成人教育的特點(diǎn),注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出,確保課程具備良好的實(shí)踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所成。

主講課程

《基于事故控制的本質(zhì)安全管理體系建立》、《杜邦安全管理理念與零事故安全意識(shí)》、《EHS經(jīng)理人

核心技能訓(xùn)練營(yíng)》、《卓越班組長(zhǎng)安全管理及班組安全建設(shè)》、《全面6S推進(jìn)與目視化管理》、《精益生產(chǎn)》

部分服務(wù)過(guò)的客戶

央企/國(guó)企:國(guó)家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、建陽(yáng)供電…)、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)(大同機(jī)車、北車集團(tuán)蘭州機(jī)車、永濟(jì)電機(jī))、國(guó)電集團(tuán)(豐城發(fā)電、英特力化工)、武漢鐵路局工務(wù)段、中儲(chǔ)糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽(yáng)煙草專賣、云南紅云紅河煙草、中煤集團(tuán)、神華集團(tuán)、神火新能源、上海柴油機(jī)、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司……

外 企:大連固特異輪胎、天津一汽豐田汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車、南京長(zhǎng)安福特發(fā)動(dòng)機(jī)、金佰利紙業(yè)、捷安特電動(dòng)車、現(xiàn)代海克斯、蘇州佳能、東西發(fā)動(dòng)機(jī)、通力電梯、日立電梯、大金空調(diào)、塔塔汽車零部件、霓達(dá)摩爾傳動(dòng)科技、博世力士樂液壓技術(shù)、羅斯蒂精密制造、SEW電機(jī)、恩斯克軸承、日立電梯、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、好麗友食樂食品、禮來(lái)制藥、賽諾菲制藥、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、綠北洋皮革、耐普羅機(jī)械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、佐敦涂料……

民 企:康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、浙江凱倫特紙業(yè)、華邦紙業(yè)、煙臺(tái)亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍?jiān)词唷⒓~威閥門、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、揚(yáng)子江新材料、江蘇銀河電子、山東和實(shí)集團(tuán)、蘇州方林科技、冀東水泥……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:企業(yè)應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建與預(yù)案管理(上海)

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