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供應商開發與管理方法 蘇州:2025年08月07日
了解供應商開發與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發:尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理:合同管理、質量管理、風險管理、交期管理、績效管理、關系管理課程大綱第一天模塊一 供應商開發與管理的概述1.供應商開發與管理的重要性案例分析:供應“傷”2.供應商開發與管理的重要性與目標3.供應商開......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 蘇州:2025年08月18日
企業供應商管理的基本內容:從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中,供應商實物質量、服務質量與成本管理績效表現的持續改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關系如膠似漆?只考慮質量不考慮成本,路走不遠;只考慮成本,不考慮質量,路走不起來。如何看待與處理供應商產品質量、服務質量與采購價格、成本之間關系?本課程系統、全面地......
供應商開發、評估、管理維護 蘇州:2025年09月12日
第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求----現場考察的注意事項:動態要素: 生產現場\物流現場\倉庫靜態: 質量文件\生態環境文件\企業稅控文......
供應商開發與質量管理 蘇州:2025年09月25日
了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程掌握供應商質量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳:供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次:供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演......
全面質量管理推進實務高級研修班 上海:2025年08月23日
通過學習本課程,您將能夠:1)掌握現場品質控制的理念!使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。2)掌握現場品質改善的方向,提高分析問題、解決問題能力 。3)掌握質量控制幾改進手法,成為你解決現場問題的利器。4)正確分析質量成本,利用現有的資源,降低成本,創造最大的利潤!5)掌握統計學在質量管理中的運用,為你的工程能力......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 北京:2025年09月12日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......