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培訓受眾:

各類財務管理人員，成本經(jīng)理，采購經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等

課程收益:

成本要管理，更要控制！

向成本要利潤，向成本要市場！

本課程將結合幾個實用的企業(yè)成本和報價管控模版，為您介紹企業(yè)會計成本和報價成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、實務和實操技巧，利用Excel工具來建立科學、準確、而又靈活的成本分析模型與報價模型，讓您迅速掌握企業(yè)成本管控之道！

用管理的視角重新定位EXCEL的強大功效！

國內第一家將EXCEL提升到企業(yè)高效管理應用的專業(yè)培訓機構！

今天學習，明天應用！作為企業(yè)的管理層，您還在猶豫什么？快來參加吧！

課程大綱:

模塊一：工業(yè)企業(yè)成本管控實務

第一部分 會計成本和報價成本

會計成本的概念、構成與核算

報價成本的概念、構成與核定

模擬企業(yè)基本情況

與報價成本相關的部門

第二部分 報價成本構成

耗材成本

人工成本

制造費用

第三部分 成本控制

不超支

善利用

提效率

第四部分 成本降低

提高全員成本意識

改變工藝（設備改造）

改善結構（BOM）

選擇優(yōu)質供應商

模塊二：Excel在企業(yè)成本管控中的應用模版

第一部分 Excel應用于企業(yè)成本管控

成本管控表格的架構設計

成本數(shù)據(jù)來源與鏈接

軟件導入數(shù)據(jù)的必要整理與規(guī)范

利用數(shù)據(jù)透視表建立成本分類與匯總

從成本費用數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)成本管控存在的問題，提出解決方案

第二部分 Excel產(chǎn)品報價分析模型：實際案例解析

產(chǎn)品報價分析模型的架構設計

成本費用數(shù)據(jù)的自動獲取與分類匯總

確定產(chǎn)品報價分析基本參數(shù)

建立動態(tài)產(chǎn)品報價分析模版

應用于企業(yè)產(chǎn)品報價分析的總結

韓老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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