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《九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》

【課程編號】:MKT015643

【課程名稱】:

《九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日2800元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日2800元/人

2023年11月18日 到 2023年11月19日2800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

高級經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長

課程收益:

1. 領(lǐng)導(dǎo)者5項(xiàng)勝任力

2. 領(lǐng)導(dǎo)者選用人5大標(biāo)準(zhǔn)

3. 領(lǐng)導(dǎo)者影響力5項(xiàng)鍛造

4. 領(lǐng)導(dǎo)者教化下屬5種策略

5. 領(lǐng)導(dǎo)者4種類型人才運(yùn)用及授權(quán)

6. 領(lǐng)導(dǎo)者會議管控3大核心關(guān)鍵

7. 領(lǐng)導(dǎo)者鍛造下屬執(zhí)行力5種方法

8. 領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)下屬動能5大策略

9. 領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講5項(xiàng)核能鍛造

課程大綱:

第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者勝任力五項(xiàng)核心

1. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“創(chuàng)新力”?

2. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“學(xué)習(xí)力”?

3. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“決斷力”?

4. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“說服力”?

5. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“展現(xiàn)力”?

案例分享(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者選用人五大標(biāo)準(zhǔn)

1. 把全身心放在公司的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

2. 有強(qiáng)烈企圖心的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

3. 有良好個(gè)性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

4. 有靈性有悟性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

5. 有激情有活力的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第三部分:領(lǐng)導(dǎo)者影響力五項(xiàng)鍛造

1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“幫助實(shí)現(xiàn)”鍛造影響力

2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“承擔(dān)責(zé)任”鍛造影響力

3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力

4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“遠(yuǎn)見卓識”鍛造影響力

5.領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“全力以赴”鍛造影響力

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第四部分:領(lǐng)導(dǎo)者教化下屬五種策略

1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)下屬的工作意愿?

2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)下屬的工作能力?

3. 誰來培養(yǎng)下屬的工作能力?

4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“情景式”教化下屬?

5.領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“內(nèi)強(qiáng)外和”教化下屬?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第五部分:領(lǐng)導(dǎo)者四種類型人才運(yùn)用及授權(quán)

1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人財(cái)”并授權(quán)?

2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人材”并授權(quán)?

3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人豺”并授權(quán)?

4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人裁”并授權(quán)?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第六部分:領(lǐng)導(dǎo)者會議管控三大核心關(guān)鍵

1. 會議主題確立的核心關(guān)鍵是什么?

2. 會議決議事項(xiàng)執(zhí)行的核心關(guān)鍵是什么?

3. 會議結(jié)果追蹤的核心關(guān)鍵是什么?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第七部分:領(lǐng)導(dǎo)者鍛造下屬執(zhí)行力五種方法

1. 下屬的哪些心態(tài)會影響執(zhí)行力?

2. 下屬的服從性較差是因?yàn)槭裁矗?/p>

3. 如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習(xí)慣?

4. 如何鍛造下屬的狼性執(zhí)行力?

5.如何運(yùn)用四化鍛造下屬執(zhí)行力?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第八部分:領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)下屬動能五大策略

1. 人性最核心的行為動機(jī)是什么?

2. 影響下屬動能的核心關(guān)鍵是什么?

3. 如何激發(fā)下屬動能激發(fā)動力?

4. 影響下屬動能的阻力是什么?

5. 如何化解下屬阻力激發(fā)動力?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

第九部分:領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講五項(xiàng)核能鍛造

1. 如何練就你演講的氣和勢?

2. 如何斬?cái)嘌葜v恐懼之魔?

3. 如何煉就演講中舌燦蓮花的技能?

4. 如何在演講中舞出語言炸彈?

5.如何在演講中憾動聽眾心門情海?

案例分析(一)

專題討論(二)

現(xiàn)場模擬(三)

王老師

狼性營銷創(chuàng)始人;

九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)立者;

狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者;

13家企業(yè)常年特聘運(yùn)營總顧問;

原聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師;

原ALONG集團(tuán)運(yùn)營副總裁兼總顧問;

現(xiàn)身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人;

培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人;

清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師;

創(chuàng)立2家公司,一個(gè)即做顧問又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者;

《狼性營銷》、《九維領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何鍛造你的氣場》作者;

狼性營銷課程:

《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》

《狼性營銷—智奪大客戶》

《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

領(lǐng)導(dǎo)力課程:

《九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》

《卓越團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與管理》

《結(jié)果執(zhí)行力魔鬼特訓(xùn)》

授課風(fēng)格:

王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練,真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用,深得廣大學(xué)員高度好評!

服務(wù)客戶(部分):

中國銀行、中國平安、中國移動、中國電信、AMD公司、網(wǎng)宿科技、三一重工、安鋼集團(tuán)、三環(huán)專汽、天業(yè)通聯(lián)重工、廣西中煙、江蘇邁安德、南車時(shí)代新材、濰柴株齒、浪潮集團(tuán)、中興力維、中海達(dá)集團(tuán)、南儲倉儲、恒通國際、青島四方所、榮東色彩、方正證券、海爾集團(tuán)、國美電器、豐和實(shí)業(yè)、海蘭信、中絲園、安科股份、永誠財(cái)險(xiǎn)、寧海家具協(xié)會、凌益投資、聯(lián)龍博通、百勤石油、三凌管材、平梁輪胎、名雕股份、皇朝家私、格調(diào)家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威獅龍門業(yè)、金洋、金色世紀(jì)、華凱電梯、萬控集團(tuán)、中盛國際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家、魯洲集團(tuán)、海鷹食品、康美藥業(yè)、尚榮醫(yī)療、藥都國際、復(fù)大醫(yī)療、天河諾亞、雅風(fēng)實(shí)業(yè)、眾聯(lián)地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、逸濤地產(chǎn)、南通郵政、江西郵政、永生源集團(tuán)、五糧液集團(tuán)等,涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他……

客戶見證(部分):

王建偉老師課程很實(shí)用,工具方法很實(shí)戰(zhàn),學(xué)員反應(yīng)非常好,能真正學(xué)到在工作當(dāng)中有用的東西,我們?nèi)还W(xué)院以后要多引進(jìn)王建偉老師的課程,感謝王老師!

————湖南三一集團(tuán)副總裁 袁金華

王老師授課充滿激情,非常有感染力,這些年來我們組織的培訓(xùn)中王老師的課程最實(shí)用,我們不但學(xué)到了方法工具而且還學(xué)會了思路創(chuàng)新!

————溫州萬控集團(tuán)總經(jīng)理 謝中義

王老師課程的課程非常實(shí)戰(zhàn),是我們外請老師培訓(xùn)效果最好的一個(gè),給了我們很多實(shí)用工具和策略,學(xué)員對培訓(xùn)效果非常滿意,感謝王老師的付出!

————廣州中海達(dá)集團(tuán)副總裁 徐 峰

王老師課程太精彩了,收獲的是方法,留下的是回味。特別是學(xué)員提問,王老師解答的環(huán)節(jié),確實(shí)讓人佩服,只有從實(shí)戰(zhàn)中來的老師才能有如此高的水平,感謝王老師!

————江蘇南通郵政局局長 季建華

王老師的課程特色就是實(shí)戰(zhàn)實(shí)用性極強(qiáng),從頭至尾都是工具與方法,一切都用工具說話,這正是王老師課程的一大亮點(diǎn),深受學(xué)員好評!

———— 中國平安集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān) 覃紅梅

我要報(bào)名

在線報(bào)名:《九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》(深圳)

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